關(guān)心關(guān)愛基層干部是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是激勵干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為的重要動力。基層與群眾聯(lián)系最緊密，也最艱苦，只有把關(guān)心關(guān)愛落到實處，才能讓辛苦的基層干部不“心苦”，心無旁騖、充滿激情地干事創(chuàng)業(yè)。

　　政治關(guān)懷進“心坎”，讓干部“干得開心”。基層一線尤其是艱苦邊遠地區(qū)，是能力的“練馬場”，意志的“磨刀石”，也是實踐的火熱疆場?；鶎痈刹吭趶V闊舞臺“苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，磨煉堅韌不拔的意志，淬煉成堅不可摧的“鋼鐵干部”。要把基層作為培養(yǎng)鍛煉干部的平臺和考察識別干部的看臺，將“一線煉”和“一線看”有機結(jié)合起來，向下延伸選人用人視野，注重“賽場選馬、戰(zhàn)場點將”，深入前沿陣地掌握最直接最鮮活的情況，辨識出實績突出、群眾公認(rèn)的好干部，大膽選拔、放手使用，切實把猛將、闖將、干將推上來，讓基層干部有奔頭、添勁頭。

　　基層減負(fù)連“心尖”，讓干部“闖得舒心”。一段時間以來，形式主義改頭換面、隱形變異，成為基層干事創(chuàng)業(yè)的痛點和堵點。基層干部作為“穿針引線人”，頭緒多、任務(wù)重，只有甩掉加重負(fù)擔(dān)的形式主義“包袱”，才能輕裝上陣、施展拳腳，在“一針進”“一線出”中繡出干事創(chuàng)業(yè)的生動畫卷。要大刀闊斧“做減法”，找準(zhǔn)查實阻礙基層干部施展拳腳的“病根”，對于形式主義的老問題新表現(xiàn)，特別是基層感受最直觀、反映最強烈的問題，必須對癥下藥、標(biāo)本兼治，多體諒基層的所憂所難、所盼所愿，多辦一些雪中送炭的事，真正破除困住基層干部手腳的“枷鎖”，用組織溫情激發(fā)干事熱情。

　　激勵機制暖“心窩”，讓干部“拼得安心”。激勵是干部能不能“出力”的動力。伴隨著經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段，一大批具備開放視野和活躍思維的“80后”“90后”甚至是“00后”新生代逐漸走上重要崗位，成為基層干部的中堅力量?；鶎右糇∪瞬?、吸引人才，就必須重塑激勵機制，讓“留在基層”成為年輕干部的真心選擇。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，既要強化正向激勵，讓出活者出彩、吃苦者吃香，也要嚴(yán)格落實“三個區(qū)分開來”，審慎厘清容錯邊界、科學(xué)優(yōu)化容錯程序，該容的大膽容、該糾的及時糾，讓干事創(chuàng)業(yè)的干部從“怕?lián)?zé)”的思想束縛中解脫出來，持續(xù)釋放“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的強烈信號。

　　好干部是鍛煉出來的，也是組織關(guān)心出來的，關(guān)心關(guān)愛基層干部不能停留在一句空話、一句口號上，而應(yīng)落實到工作的全過程各方面，用務(wù)實之策、創(chuàng)新之舉、暖心之措，讓基層干部在組織的溫暖中，義無反顧地“擼起袖子加油干”。　青海省剛察縣委組織部 張藝