近年來(lái)，江西寧都縣堅(jiān)持大力在扶貧一線識(shí)別、培養(yǎng)、選任年輕干部，為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍保障。

　　該縣把精準(zhǔn)扶貧表現(xiàn)作為了解年輕干部、識(shí)別年輕干部的重要標(biāo)尺，建立觀察組進(jìn)行不定期考核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工作單位開(kāi)展平時(shí)考核、組織部門進(jìn)行綜合考核的“三位一體”綜合考評(píng)機(jī)制。從紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財(cái)政、政法等部門，選調(diào)64名黨性強(qiáng)、威望高、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精的干部，作為扶貧觀察員。按照一次一組建、一次一授權(quán)的原則，綜合年齡、專業(yè)、職務(wù)等因素，結(jié)合每一輪觀察工作需要，隨機(jī)抽取5-8名觀察員組成扶貧觀察組，不定期分點(diǎn)聯(lián)片深入扶貧一線，實(shí)地考核年輕干部扶貧工作情況。并采取全縣通報(bào)、召回重派、約談提醒、追責(zé)問(wèn)責(zé)等形式，督促、引導(dǎo)年輕干部將主要精力投入扶貧工作。建立“日記、月報(bào)、季檢”制度，要求干部每日據(jù)實(shí)填寫好工作日志，每月向工作單位匯報(bào)一次扶貧工作情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度采取召開(kāi)座談會(huì)、電話詢問(wèn)、查閱月報(bào)資料等方式，對(duì)干部本季度工作任務(wù)完成情況、作風(fēng)形象、群眾滿意度等作出相應(yīng)評(píng)價(jià)。結(jié)合個(gè)人述職、民主評(píng)議、群眾訪談、征求相關(guān)職能部門意見(jiàn)等方式，對(duì)年輕干部脫貧攻堅(jiān)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定，作為年度考核評(píng)定等級(jí)的重要依據(jù)和干部推薦考察的必經(jīng)程序。

　　堅(jiān)持把扶貧一線作為年輕干部成長(zhǎng)鍛煉的大熔爐和主戰(zhàn)場(chǎng)，該縣在對(duì)全縣304個(gè)村（社區(qū)）的基礎(chǔ)設(shè)施、班子建設(shè)、村容村貌、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、干群關(guān)系等情況進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合年輕干部的專業(yè)特長(zhǎng)、能力素質(zhì)、性格氣質(zhì)等，綜合考慮，精選一批“思想過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”的優(yōu)秀年輕干部，到班子軟弱、經(jīng)濟(jì)薄弱、基礎(chǔ)脆弱的“三弱”村駐村掛職。要求吃住在村、包保到戶、不脫貧不脫鉤，切實(shí)提高他們?cè)谄D苦環(huán)境、急難險(xiǎn)重崗位上處理實(shí)際工作和復(fù)雜問(wèn)題的能力，使扶貧開(kāi)發(fā)與年輕干部培養(yǎng)“雙推進(jìn)”。2016年以來(lái)，從全縣機(jī)關(guān)單位選派225名35歲以下年輕干部擔(dān)任駐村扶貧工作隊(duì)員，占比超過(guò)全縣駐村扶貧工作隊(duì)員總數(shù)的四分之一。

　　為把那些有實(shí)績(jī)、有口碑的優(yōu)秀年輕干部用起來(lái)，該縣對(duì)脫貧攻堅(jiān)一線年輕干部堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)先”，即選樹(shù)典型優(yōu)先、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)先、提拔重用優(yōu)先，真正讓扶貧一線優(yōu)秀干部有位子、有舞臺(tái)。以全縣“脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)典型”表彰為依托，大力選樹(shù)脫貧攻堅(jiān)干部先進(jìn)典型，加大宣傳推介力度。2018年全縣“脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)典型”表彰，選樹(shù)優(yōu)秀年輕干部典型10人，向省、市推介脫貧攻堅(jiān)一線優(yōu)秀年輕干部典型3人。今年以來(lái)，提拔重用了包括駐村第一書(shū)記、工作隊(duì)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干、分管領(lǐng)導(dǎo)等扶貧一線表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部9名。