秋日，小崗村東頭的小林子靜謐肅穆，周邊的田野一片金黃。林子里，長眠著全國優秀共產黨員、小崗村黨委原第一書記沈浩。緊挨著沈浩墓的，就是小崗村村民公墓。

　　時光如梭，轉眼間沈浩猝逝快10年了，但在小崗村村民心中，沈浩從未離開。小崗村西頭的沈浩同志先進事跡陳列館里，參觀憑吊者絡繹不絕。

　　陳列館中的沈浩雕像，定格了他生前的形象，目視前方，挽著袖子，甩開膀子，邁著大步，沿著改革大道奮勇前進。

　　“領頭人”——

　　開啟小崗“二次改革”

　　“一夜越過溫飽線，二十年沒跨過富裕坎”。這是沈浩作為全省第二批優秀年輕黨員干部被選派到小崗村任職時，小崗村的真實寫照。

　　“但是既然來了，還后悔嗎？要退縮嗎？絕不！我相信小崗絕大多數黨員、干部、群眾是想好的，是不滿意現狀的，是想改變的。有了這一點，這就是做好小崗工作的基礎。”沈浩在2004年2月22日的日記中寫道。

　　“本以為沈浩是來‘鍍金’的。”大包干帶頭人之一的嚴金昌沒想到，沈浩在剛到小崗村的1個多月時間里，每天起早貪黑，挨家挨戶走訪村民，將全村108戶農民家跑了至少兩遍，把小崗村的“家底”和村民的想法都摸得透透的。

　　根據實際情況，開啟小崗村“二次改革”。沈浩組織村干部、“大包干”帶頭人到華西、大寨等名村參觀學習，回來開展了“小崗怎樣快發展”大討論，增強大家的責任心和緊迫感。他和村“兩委”班子帶領群眾研究制定發展規劃，確立了發展現代農業、旅游產業和招商引資“三步走”發展思路。沈浩還引導村民成立了資金互助合作社、養雞協會、養豬協會等，使農民共享資金、技術，共同承擔風險，“抱團”闖市場。

　　招商引資，為小崗村經濟發展引來“活水”。沈浩夜以繼日奔波，前往多地招商，累計引進投資近30億元。在他的奔走下，美國GLG集團在小崗村建設了占地1000畝的農產品深加工高科技產業園；廣州從玉菜業投資1.5億元，建起了蔬菜種植核心示范區；深圳普朗特集團投資6億元，流轉土地4300畝，建設了融設施農業、新技術新產品示范推廣、旅游觀光等功能為一體的現代農業科技產業園……

　　2003年，小崗村全村人均收入只有2300元；至2009年，全村人均收入提高到6600元。小崗村的村容村貌發生翻天覆地的變化，小崗人的精神面貌大變樣……

　　在小崗任職期間，沈浩努力把年富力強、作風過硬的骨干，把有點子、出力氣的致富帶頭人，把立志到村創業的大學生村官等吸納進村黨組織班子，為小崗村新時代改革發展打下堅實基礎。

　　“貼心人”——

　　情系鄉親改善民生

　　“當時，友誼大道東邊2里多的土路，‘雨天一身泥、晴天一身灰’，我們都盼著改成水泥路。”嚴金昌說。

　　沈浩決定修路。可村里根本拿不出這筆錢，怎么辦？沈浩四處奔波，好不容易爭取到50萬元資金。然而，從外面請的工程隊報價，最少也要58萬元。沈浩把鄉親們召集在一起商量，決定由村里租機械、群眾出工自己干。這樣不僅能省錢，還能讓村民掙些工錢。

　　沈浩的建議得到大家的支持。于是，沈浩帶頭出工，他天天泡在工地上，和大家一起扛水泥、拌砂漿，什么活兒都干。有一次，看到剛拌好的水泥漿漏在模子外面，他生怕浪費了，一時找不到鐵鍬，就把袖子一挽，雙手插進水泥里，一捧一捧地鋪到了路面上，弄得渾身都是泥漿，手上也起了泡。

　　“對修好路，他比我們更上心，比我們更能吃苦。”在場的許多村民被那一幕深深地震動了。從那以后，小崗村再沒人拿沈浩當“外人”了。

　　沈浩心里時刻裝著鄉親，鄉親們也永遠不會忘記他。小崗村村民徐慶山沒有忘記，2005年一個大雨滂沱的夜晚，沈浩不放心住在危房中的他，冒著大雨上門探視。由于泥路濕滑，沈浩的鞋子掉了，赤著腳進門。確保徐慶山安全睡下后，又一手撐著雨傘一手拎著鞋子離開。村民韓慶江沒有忘記，當年他家屋子漏雨，沈浩第二天就開會研究給他修房；困難戶韓德國不會忘記，家里沒錢給孫兒買奶粉，沈浩從自己口袋里掏出1000元錢……

　　在小崗村的6年，沈浩住處的大門從不上鎖。時任小崗村黨委副書記趙家龍回憶說，大家想讓沈浩睡個安穩覺，給他安裝了鐵門，沒想到沈浩竟然生氣了，認為鐵門不方便鄉親們進來找他辦事，會把他和鄉親們隔開。

　　“大家都說，‘有困難，找沈浩！’其實，往往不等你去找他，他就會來找你。”至今，許多小崗人對沈浩的“沒架子”“熱心腸”記憶猶新。

　　“當家人”——

　　一心為公不謀私利

　　在小崗村6年，沈浩為小崗村民都翻建了新房，而他始終租住在村頭一間不足20平方米的小屋里。房東馬家獻說：“沈書記對生活不講究，無論什么飯菜，他都吃得香。”

　　一張床、一柜書、兩張桌、一把椅，許多走進小崗村、看過沈浩舊居的人，都驚訝于小崗村的“當家人”，竟居住在如此陋室。

　　沒有人不想吃好點、住好點，但沈浩認為，組織派自己到小崗村任職，是為了把小崗發展好，帶領小崗村民過上好日子，不是讓自己來謀私利的，絕不能辜負了組織的信任和重托。他在日記中提醒自己，“不要與包工頭有任何經濟往來，哪怕是一包煙、一瓶酒、一頓飯都要盡量回避。”

　　2008年春節，沈浩在老家過年，吃團圓飯的時候，有個侄兒問沈浩能不能幫助介紹小崗村的工程做。沈浩聽了，把筷子一放，嚴詞拒絕。當時叔侄倆爭得面紅耳赤，飯桌上氣氛很緊張。吃完年夜飯，一家人便不歡而散。

　　“在守年夜時，五弟對我說：‘不是我不想幫家里，是我不能幫啊！這個口子一開，小崗的干部、群眾會怎么看我，以后的工作還怎么做？’”沈浩的四哥沈明儒回憶，沈浩說到傷心處，一度黯然落淚，在原則問題上六親不認。

　　沈浩不僅不謀一絲一毫私利，還常常自掏腰包為村里辦事。沈浩把自家轎車帶到小崗村，“私車公用”了6年。和他共事了6年的同事記得，好多交通票都是他自掏腰包，“整理遺物的時候，發現他墊付的油票、交通費、差旅費等各種票據就有數萬元。”省財政廳發給他的工資，他不是救濟有困難的鄉親，就是墊付村里的公事支出。

　　群眾擁護是最大的褒獎。小崗人第一次按下“紅手印”，點燃中國農村改革的火種。30多年后，小崗人先后于2006年第二次按下“紅手印”，向組織上請求把沈浩留任；于2009年第三次按下“紅手印”，把沈浩永遠留在了小崗村。

　　>>>>記者手記

　　以百姓心為心

　　是什么促使沈浩從合肥來到小崗，一呆就是6年？是什么令沈浩沒有架子，與小崗村民親如一家？是什么讓沈浩不顧個人得失，投身小崗村發展？沈浩去世快10年了，許多到小崗村憑吊追思沈浩的黨員、干部，都不禁產生這樣的心靈之問和人生思考。

　　“以百姓心為心”，是最好的答案。只有以百姓心為心，才能真正了解群眾冷暖、掌握群眾所思所盼所需，愿意俯下身子為群眾服務；只有以百姓心為心，才能讓“血肉聯系”內化于心、外化于情，祛除“官氣”接地氣，與群眾打成一片；只有以百姓心為心，才能與群眾想在一起、干在一起。

　　“以百姓心為心，與人民同呼吸、共命運、心連心，是黨的初心，也是黨的恒心。”在主題教育中，黨員、干部要以沈浩為鏡子，照一照自己的初心，撣去思想上的灰塵；要以沈浩為榜樣，擔一擔自己的使命，清除行動上的弊病。要向沈浩學習，堅定初心、勇擔使命，立足崗位，積極干事創業，為民服務解難題，創造最佳業績。