加強農村基層黨組織建設是實現組織振興的重中之重。黑龍江省黑河市愛輝區以“組織貫通到末梢、力量沖鋒在一線、黨建領航促振興”為實施路徑，奮力推進鄉村全面振興。近日，記者就此專訪了愛輝區委常委、組織部部長曹永輝。

　　記者：農村基層黨組織是推進鄉村振興戰略走好“最后一公里”的關鍵。請問愛輝區在加強基層黨組織建設方面做了哪些工作？

　　曹永輝：近年來，愛輝區始終把建強農村基層黨組織作為鄉村振興的“頭號工程”，重點抓了三方面工作：一是壓實責任，優化工作體系。深入開展“黨旗耀邊疆”實踐活動，以鄉村為單位，由區級領導、區直部門和鄉鎮、村干部組團式建立“抓鄉促村”工作組，明確工作職責和任務，通過調查研究、集中會商、現場督導等方式，推動鄉村123個產業項目加速落地。二是提檔升級，夯實黨建陣地。堅持“整體布局、分步實施、突出重點、示范引領”思路，近年來新建、改擴建村級黨群服務中心56個，89個農村黨建陣地實現標準化建設，延伸創建“紅色驛站”“田間課堂”等一批黨員活動陣地，讓陣地既“亮牌子”更“聚人心”。三是全面構建，提升品牌效能。圍繞“愛鑄丹心 輝耀邊疆”黨建品牌，覆蓋打造“紅色引擎·匠心璦琿”“石榴花開放 紅耀達滿鄉”等11個鄉鎮黨建品牌，聚焦一村一品牌構建“紅色領航·五村同創”等89個農村黨建品牌矩陣，建成鄉村振興干部教育培訓基地，精心打造4條研學路線和30個黨建教學點，“百里界江邊疆黨建示范帶”效應持續升溫。

　　記者：鄉鎮干部是鄉村振興戰略落地見效的關鍵力量，請問愛輝區在干部隊伍建設方面有哪些舉措？

　　曹永輝：針對鄉鎮干部隊伍建設，我們重點構建了三大賦能體系。首先是選優振興“主心骨”。愛輝區始終將“建強鄉鎮隊伍、優化班子結構”作為鄉村振興的戰略支點，實施“青藍接力”計劃，大力優化年齡結構，目前鄉鎮領導班子平均年齡38.8歲，年富力強、勁頭十足。緊扣鄉鎮發展定位，“一鎮一策”配班子，精準選配專業干部，實現隊伍素質與鄉鎮發展需求“雙適配”。打造“上聯資源、下接需求”工作機制，圍繞我區鄉村振興發展戰略，爭取34名省、市直部門干部到我區鄉鎮掛職，為鄉鎮牽線搭橋、凝聚力量。其次是鍛造擔當“生力軍”。充分發揮沿邊區位、多元文化、政策傾斜三大優勢，科學制定招引計劃，近年來，累計為鄉鎮引進干部285名，儲備農村實用人才2710人，為鄉村振興注入強勁動能。實施“精兵駐鄉計劃”，科學選派218名區直骨干擔任駐村第一書記、駐村工作隊隊員，20名科級干部包村指導。錨定危房改造、環境整治等硬任務，統籌選派162名敢闖敢干的干部助力攻堅，有效保障鄉村各項事業高質量發展。第三是培育過硬“領頭雁”。打造沉浸、基地、實踐“三大課堂”，實施干部教育培訓“四項計劃”，采取專家講座、黨校課堂、現場教學、在線學習、主題黨日“五位一體”模式，累計培訓鄉村干部2600余人次，實現全覆蓋。實施鄉鎮干部培養鍛煉“五項工程”，選派38人赴廣東、云南、陜西等地開拓視野、學習經驗，56人到信訪維穩、項目建設、招商引資等急難險重崗位淬火歷練，切實提升鄉鎮干部綜合素質能力。

　　記者：在抓黨建促鄉村振興方面，愛輝區是如何把組織優勢轉變為發展優勢的？

　　曹永輝：愛輝區堅持在“一攬子融合助發展”上做文章，確保黨建工作有效嵌入鄉村發展各個環節。一方面，強村富民興業。深化“產業聯營”促推“發展融合”，打造“村社一體”“村企共建”“網紅帶動”等特色產業帶動模式，培育靈芝、河蟹等51個特色種植養殖業，引進螞蚱食品、草莓加工等產業延鏈項目75個，開發笨榨豆油、冷泉豆腐等“愛輝好物”46個，現已實現“一村一品、一村多業”發展格局，100%的村集體經濟收入20萬元以上，16個村達到100萬元以上。另一方面，鄉村和諧善治。以學習借鑒浙江“千萬工程”為牽引，構建“鄉鎮-村-網格-責任區”四級網格服務體系，凝聚村“兩委”成員、退伍軍人、駐村第一書記等先鋒力量，成立志愿服務隊489支，開展穩邊固防、春耕秋收、防火防汛、志愿服務等網格服務428次，黨建引領基層治理成效明顯，群眾滿意度持續提升。再一方面，賦能農文旅融合。深入推進“高質量發展、黨員在行動”，充分挖掘歷史文化、少數民族等邊疆區位優勢，組織黨員投身“村貌革命”，打造驛站民宿、稻田公園、中藥小鎮等一批農文康旅融合“打卡地”，璦琿鄉野公園漫游之旅入選全國鄉村旅游精品線路，新生鄉獲評國家級生態鄉、小三嘉子村獲評國家級文明村，坤站村獲評省級鄉村旅游重點村，外三道溝村等12個村獲評省級宜居宜業和美鄉村示范村。

　　本報記者 許露露

　　通訊員 金秀麗 畢程茗