為抓好骨干隊伍建設(shè)，破解換屆選舉工作中干部不穩(wěn)、人才儲備不足、程序把關(guān)不嚴等難題，播州區(qū)樂山鎮(zhèn)嚴格按照中央和省、市、區(qū)工作部署，周密安排，精心組織，規(guī)范操作，有序推進村務(wù)員改革，著力下好“四步棋”，推動村“兩委”換屆工作聚人心、踏實路。

　　突出“三個清”，下好超前謀劃“先手棋”。一是現(xiàn)狀“清”。組織6個調(diào)研組，緊緊圍繞“八個摸清楚”“七個心中有數(shù)”的要求，深入5村1社，通過召開座談會、群眾會、個別訪談、發(fā)放測評表等形式，對村“兩委”班子狀況、重點難點問題進行調(diào)研。220名網(wǎng)格員充分發(fā)揮“人熟、地熟、網(wǎng)格熟”的優(yōu)勢，深入田間地頭，協(xié)助開展調(diào)研工作。截至目前，6個村社共計召開座談會30余場，涉及黨員群眾526人次，征集意見建議46條，徹底摸清村情民意。二是賬目“清”。組織鎮(zhèn)紀委、審計、民政等部門，對2016年換屆以來6個村（社）的集體資金、資產(chǎn)、資源和集體財務(wù)情況開展1次內(nèi)部審計，進行1次全面“體檢”，將“體檢報告”進行公示。堅持“邊查邊整改、邊審邊處理”，對審計出來的問題，開出清單，限期整改。三是思想“清”。實行分類談心談話制度，由鎮(zhèn)黨委書記與6名包村領(lǐng)導(dǎo)、黨建指導(dǎo)員、支書主任“一肩挑”的人員重點談，包村領(lǐng)導(dǎo)與48名村干部普遍談，累計談心談話86人（次），及時掌握村（社）干部的思想動態(tài)。

　　確保“三到位”，下好換屆工作“基礎(chǔ)棋”。一是責(zé)任落實到位。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，建立鎮(zhèn)黨委組織領(lǐng)導(dǎo)、黨建辦實時指導(dǎo)的“網(wǎng)格”密切配合工作協(xié)同機制，對5村1社實行“鎮(zhèn)包村、村包組、組包戶”責(zé)任制抓落實，對風(fēng)險隱患和重點人員情況實時報送。加強正面宣傳引導(dǎo)，做實輿情監(jiān)測和應(yīng)對，防止“村霸”等黑惡勢力、家族宗族勢力等負面影響。二是人才儲備到位。著力發(fā)展35歲以下優(yōu)秀年輕黨員，儲備村級后備干部33名。采取頂崗實習(xí)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等方式，建立培養(yǎng)聯(lián)系機制，真正把人才選、育、培、帶出來，為基層換屆工作打下基礎(chǔ)。同時，通過與區(qū)職校聯(lián)系，在本地學(xué)員中培養(yǎng)了15名鄉(xiāng)村振興村級后備干部，3名領(lǐng)軍人才，不斷擴寬人才渠道，吸引更多優(yōu)秀學(xué)子為家鄉(xiāng)做貢獻。三是統(tǒng)籌部署到位。鎮(zhèn)黨委及時召開黨委會，在前期調(diào)研訪談的基礎(chǔ)上，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員“掛鉤聯(lián)系”制度，對我鎮(zhèn)現(xiàn)任村（社）“兩委”班子進行逐人研判，對換屆村（社）黨組織書記、主任（一肩挑），副支書，副主任擬任人選摸排研判，及時掌握擬任人選年齡、學(xué)歷及專業(yè)、黨派等基本情況，對換屆可能發(fā)生的問題做好預(yù)判及準備。

　　劃出“三條線”，下好規(guī)范操作“關(guān)鍵棋”。一是“崗位線”。根據(jù)《播州區(qū)全面推進村務(wù)員改革夯實基層基礎(chǔ)實施方案（試行）》，結(jié)合全鎮(zhèn)人口數(shù)量、地域面積、發(fā)展任務(wù)等因素，科學(xué)核定村務(wù)員崗位數(shù)，整合職責(zé)職務(wù)。全鎮(zhèn)村務(wù)員共設(shè)置崗位44個，每村設(shè)正職1名，副職3名，監(jiān)委會主任1名，根據(jù)實際情況進行增減。二是“進入線”。充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，嚴把村務(wù)員進入關(guān)，規(guī)范村務(wù)員隊伍進入方式，采取過渡期、考聘、選舉“三個一批”的方式，落實“三考”環(huán)節(jié)，挖掘發(fā)現(xiàn)一批政治強、能帶富、為民勤、守規(guī)矩、廉潔好的優(yōu)秀人才。從推行村務(wù)員改革之日起至本次兩委換屆結(jié)束為過渡期，樂山鎮(zhèn)從現(xiàn)有在職村（社）常駐干部、“雙培養(yǎng)”對象中，按照每村3-5名的標(biāo)準選拔一批過渡期村務(wù)員；從退役軍人、致富帶頭人、大學(xué)畢業(yè)生等群體中面向社會公開考聘一批村務(wù)員；換屆選舉正式開啟后，符合“兩委”人員任職條件的，按照相關(guān)法定程序參選。三是“警戒線”。一方面，實行村務(wù)員任職人選資格條件聯(lián)審制度，鎮(zhèn)黨委組織工作專班，對村務(wù)員、任職人選資格條件進行初審，嚴格對照“16種負面情形”問題清單，堅決將不符合條件的人選“擋在門外”。另一方面，對村（社）“兩委”的重點人員、現(xiàn)任班子和后備力量等100余人開展了1次聯(lián)審聯(lián)查，設(shè)立舉報箱，公布監(jiān)督電話，嚴防帶“病”上崗，確保風(fēng)險防范全覆蓋、無遺漏。

　　做到“三個考”，下好平穩(wěn)推進“制勝棋”。堅持“凡進必考”原則，堅持政治堅定、德才兼?zhèn)洹⒈绢I(lǐng)過硬的標(biāo)準，成立村務(wù)員選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定村務(wù)員選拔工作方案，通過“考試、考察、考核”三個環(huán)節(jié)，著力把政治靠得住、工作有本事、作風(fēng)過得硬、群眾信得過的人員選拔到村務(wù)員隊伍中來。一是考試。采取筆試形式，組織1次集中測試，主要考察選拔對象對鎮(zhèn)情實際、黨內(nèi)基本知識、基層各項基本政策的熟悉程度和解決實際問題的能力。目前，成功報名參加第一批過渡期村務(wù)員考試的人數(shù)為37人。二是考察。筆試結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委組建3個考察工作小組，按照“堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映”的原則，通過到每個村社召開村民代表大會，發(fā)放民主測評表、個別訪談等形式，全面考察選拔對象德、能、勤、績、廉，突出政治表現(xiàn)、工作實績、道德品質(zhì)和作風(fēng)考察，綜合分析考察情況，匯總考察結(jié)果。三是考核。鎮(zhèn)黨委綜合各村社考察結(jié)果、考察小組意見，結(jié)合村務(wù)員改革工作實際，召開黨委會，對選拔對象進行逐一研判，形成考核結(jié)果，確定考核意見及考核分數(shù)。“考試、考察、考核”三項結(jié)果按照5：3：2折算分數(shù)相加即為總成績，經(jīng)公示后，根據(jù)總成績從高分到低分的順序，按計劃確定過渡期村務(wù)員人選，確保守好村務(wù)員“入口關(guān)”，踏實村（社）“兩委”換屆之路。