杜繼偉（左二）帶領黨員在小區門口整治環境
“這些老物件是我20多年來一件件收集起來的，擺在這里就是讓大家記住鄉愁。”云南省昆明市晉寧區晉城鎮三合村黨總支書記杜繼偉，指著村史館內陳列的一臺履帶式拖拉機對記者說。
位于滇池湖畔的三合村，從過去名不見經傳的傳統漁村，成長為今天晉寧區的明星小康村，與帶頭人杜繼偉20多年的堅守與奉獻是分不開的。正是這位敢想敢干的基層黨組織書記，搶抓發展機遇，帶領三合村群眾不斷開拓進取，才走出了一條有自身特點的小康之路。村史館按照“尋根、溯源、傳承、展示”的設計理念，生動展示了村莊的歷史文化、村史民情和發展脈絡，一幅幅村莊舊貌圖、一件件農耕漁獵工具、傳統生活用具，無不向人們講述著村莊發生的滄桑巨變。
改變征地款“分光用光”，做大集體經濟“蛋糕”
三合村曾是滇池邊的小漁村。2000年前，村民一直以種植水稻、蠶豆等傳統作物和打漁為主。2000年開始，杜繼偉帶領村民調整產業結構，率先在滇池邊種起了蔬菜、花卉，村民收入大幅提高。2012年8月，因滇池保護而啟動的“七彩云南·古滇名城”項目落地晉寧，三合村整村納入項目規劃。為支持項目建設，杜繼偉發揮村組干部、黨員帶頭作用，挨家挨戶動員，僅2個月就率先完成了5380畝土地征收移交，3個月完成860宗房屋拆遷安置，2016年8月圓滿完成983戶1889套分房任務，實現了快拆遷、零上訪，成為晉寧區征地拆遷的一個標桿。
整村搬遷后，三合村村民住進了“幸福里”小區，家家住上新房，領到了補償款，過上了城里人的生活。對于村集體的2886萬元征地拆遷補償款如何使用，杜繼偉費了一番心思，“只有將集體的資產管理好了，老百姓才會放心，凝聚力才會更強。”
杜繼偉改變以往征地款 “分光用光”的做法，在充分征求村民意見的基礎上，提出了投資商鋪出租、購買理財產品的想法，他的“理財經”讓村集體和村民收獲了真金白銀：以集體資金購買的理財產品年收益290萬元，投資商鋪13間3200平方米，年出租收益100余萬元；鼓勵引導村民購買理財產品1200余萬元，年收益120余萬元。
不僅如此，村民變居民后，杜繼偉還多方奔走，積極為村民提供就業培訓和就業機會，近千村民走上了餐飲、安保、保潔、綠化、物業管理等新崗位。對從事蔬菜種植、花卉等產業的村民制定扶持政策，鼓勵他們外出租地種花卉、種蔬菜。
“現在通過房屋、商鋪出租，一年收入好幾萬，加上工資，年收入超過10萬元沒問題。”村民杜文華說。經過多年發展，2020年三合村村民人均純收入超過1.5萬元，村集體資產過億元，集體經濟年收入500余萬元。
2020年4月，云南省村（社區）“百名好支書”出爐，杜繼偉名列其中。
改變“有錢不幸福”，提升百姓生活“獲得感”
“書記，晚飯吃了沒，坐下來一起吃啊！”3月29日傍晚，在三合村居家養老服務中心，85歲的張會英奶奶和杜繼偉親切地打招呼。
記者看到，居家養老服務中心晚餐菜品很豐富，有蒸蛋、蠶豆炒肉、冬瓜燉排骨，老人們按需取餐。
2016年，三合村整村搬到“幸福里”小區后，村里出資500多萬元建成了居家養老服務中心，設置了餐廳、休息大廳、游戲大廳、圖書閱覽室等，讓老年人老有所養、老有所依、老有所樂。
三合村有100多位老人，村里每人每月發放210元養老補助。村里還規定，65歲以上的老人，每人每月只需交180元，就可在養老服務中心享受就餐、娛樂等服務，費用不足部分由村集體補貼，每年補貼額在50萬元左右。
“養老服務中心建成后，老人們生活舒適方便了，務工的子女也省心了。集體有了錢，就要興辦民生實事，提升群眾的幸福感、獲得感，使‘幸福里’小區名副其實。” 杜繼偉介紹說，對于子女上學，村里每名小學生每年發放2000元的交通補貼，每名初中生每年發放1000元交通補貼。對村里貧困人員，每人每年發放800元補貼。
2016年8月，三合村成立了物業管理服務中心，在為住戶提供優質服務的同時，還對外承接物業管理、園林綠化、工程建設、物產租賃等業務，增加了村民的就業崗位，壯大了村集體經濟。
去年發生新冠肺炎疫情后，人流減少，商鋪經營困難，杜繼偉想方設法為承租戶減免租金近300萬元，贏得了租戶的贊賞，增強了客戶黏性。“面對困難，共同扛一扛就過去了，有了這份患難之情，今后的合作就能走得更遠、更牢。”杜繼偉說。
“鄉村振興，鄉風文明是保障，治理有效是基礎。作為基層組織，必須在提升農民精神風貌、創新鄉村治理機制上下功夫。”2017年，杜繼偉牽頭制定了涉及婚姻家庭、戶籍管理、贍養老人、鄰里關系、平安建設、美麗家園等多項村規民約，以制度管人，按制度辦事，將文明的種子播撒在村民心頭。“幸福里”小區建設的黨建文化長廊、黨建主題室，展示了三合村在黨建引領下取得的發展成就，成為村民賦能打卡地、前行動力源。
眼下，杜繼偉正在著手繪制三合村未來藍圖：抓住滇池保護的機遇，用活村集體資產，搞一塊“飛地”發展生態養牛，進一步擦亮三合村的品牌。
