貴州省興義市嚴格落實“四個不摘”要求，精準定村、定人、定責、定策，選派376名機關企事業單位干部，與省、州選派的43名干部組成105支駐村工作隊，5月10日到崗開展駐村幫扶。

　　精準定村，派有重點。堅持先定村、再定人，因村派人、科學組隊，明確將全市原建檔立卡貧困村、易地扶貧搬遷安置社區、鄉村振興試點村、全國紅色美麗村莊建設試點村和黨組織軟弱渙散村等作為選派重點，按照黨群部門幫弱村、經濟部門幫窮村、政法部門幫亂村的原則，精準篩選、科學搭配、優化組合，為每村選派1名第一書記和3名駐村干部組成的工作隊。

　　精準定人，扶有能力。成立資格審查小組，按照年齡不超50歲，身份不能為工勤人員、學校教師、醫護人員等原則，確定初步人選。經組織考察后，從市直機關企事業單位選派第一書記70人，駐村干部102人；從鄉鎮（街道）選派駐村干部204名。市直機關企事業單位選派的172人中，本科及以上學歷占73.25%，40歲（含）以下的占74.41%，保證了第一書記和駐村干部的整體能力和素質。

　　精準定責，干有方向。圍繞宣傳貫徹黨的方針政策、幫助建強村黨組織、幫助鞏固脫貧成果、幫助發展農村產業、幫助抓好鄉村建設、幫助提升治理水平、幫助做好為民服務的任務要求，明確工作職責，嚴格職責清單、問題清單、整改清單，建立釘釘群、微信群等線上管理平臺，實行“一日一調度”線上管理，要求第一書記和駐村干部充分發揮支持和幫助作用，與村（社區）“兩委”做到遇事共商、問題共解、責任共擔，幫辦不代替、到位不越位。

　　精準定策，駐有激情。加強政治激勵，對符合晉升條件的，按干部管理權限，及時給予晉升職級和崗位等級；事業人員中較為優秀的，經組織考察符合條件的，調任公務員。加強經費保障，將駐村工作經費統一納入市級財政預算，給予每村每年專項駐村工作經費3萬元，每人每天食宿交通補助80元。加強人文關懷，對駐村滿1年的，給予其子女推薦到城區公辦學校就學；滿2年的，優先推薦其配偶和子女到相應市直國有企業就業；滿5年且年度考核均為“稱職（合格）”及以上等次的，按政策給予其配偶和子女調入城區；配偶及子女自主創業的，駐村期間給予100萬元以內的貸款貼息，切實把組織關懷送進心坎。