為切實加強基層黨組織建設，激發(fā)嘎查“兩委”班子干事創(chuàng)業(yè)熱情，有效破解嘎查干部“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題，內蒙古阿拉善右旗曼德拉蘇木黨委結合工作實際，對照目標找差距，掰開問題找辦法，探索創(chuàng)新和健全完善嘎查干部報酬績效管理工作機制，出臺《中共曼德拉蘇木委員會關于探索創(chuàng)新和健全完善嘎查村干部報酬績效管理工作機制的通知》（以下簡稱《通知》），確保黨的各項決策部署在全心全意服務農牧民群眾中有效落地，鄉(xiāng)村振興在團結互助里穩(wěn)中有進，凝聚起廣大農牧民黨員群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走。

　　用“制度”畫出硬杠杠，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)“向上力”。為提升嘎查干部工作成就感，增強嘎查崗位吸引力，堅強帶領農牧區(qū)黨員、群眾團結一心學思想、重團結、謀發(fā)展。蘇木黨委依照上級相關文件要求，相繼召開會議反復研究探索創(chuàng)新和健全完善嘎查干部報酬績效管理工作機制，引導嘎查干部發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題，《通知》中按實際情況，將嘎查“兩委”班子基本報酬比例由70%調整為60%，績效報酬比例由20%調整為30%，年終獎勵占10%，依據(jù)年度考評等次發(fā)放，對發(fā)展集體經(jīng)濟中做出突出貢獻的嘎查干部將以集體經(jīng)濟績效報酬的形式進行獎勵。同時，蘇木黨委成立考察組，對所轄7個嘎查從基層黨建、宣傳教育、鄉(xiāng)村振興、三務公開、嘎查集體經(jīng)濟、鑄牢中華民族共同體意識等17個方面的工作落實進行全面考核，最后確定呼德呼都格嘎查、固日班呼都格嘎查、沙林呼都格嘎查為2022年度優(yōu)秀嘎查，并給予8000元嘎查建設經(jīng)費獎勵，對其他嘎查存在的問題督導整改，進一步增強了嘎查干部打起精神、真抓實干的動力和競位爭先、擔當履職的積極性。

　　用“擔當”對標硬杠杠，厚積真學實悟“內生力”。蘇木黨委緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、鄉(xiāng)村振興、基層黨建等學習主題，通過集體學習、專題黨課、研討交流、撰寫心得等形式，引導嘎查黨員干部努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取實效。在參加全國村黨組織書記和村委會主任視頻培訓班中，線上授課和線下研討交流為嘎查干部打開了新視野，普遍表示培訓內容既接天線、又接地氣，鼓舞了嘎查干部的斗志。各支部創(chuàng)新開展主題黨日、積分評定、承諾踐諾、“比武爭星”，推選優(yōu)秀黨支部參加全旗“比武擂臺”，發(fā)揮“頭雁”引領力，推薦各嘎查致富帶頭人、養(yǎng)駝大戶參加全旗“頭雁”能力提升班，探索推進“黨建+產業(yè)”“黨建+項目”。同時，《通知》中規(guī)定，年終根據(jù)各嘎查“兩委”班子干部在任職分工、實際工作量差異、落實上級交辦任務等情況進行考核，發(fā)放績效報酬，績效考核結果分類評定為優(yōu)秀、合格、不合格。其中，績效考核指標評分，共分為蘇木黨委評價得分占70%、嘎查“兩委”班子評價得分占20%、黨員群眾評價得分占10%，三個部分計算。

　　用“實干”踐行硬杠杠，提升黨建品牌“服務力”。蘇木黨委始終堅持黨建領航，在農牧區(qū)實際中總結提煉“135工作法”，把黨中央的“一根紅線”，從上而下、由里到外穿引至農牧區(qū)工作全局。組建“鄉(xiāng)音·民情暖心宣講小分隊”，聚焦農牧民群眾對惠民政策中出現(xiàn)的“看不懂、理解淺、有誤解”等問題，積極開展“面對面”入戶宣講、“零距離”庭院講堂，為農牧民群眾講清“五個事實道理”，講明“一本賬”，講細“一卡通”，引導農牧民群眾切身感受到黨的好、念黨的好；把問需于民、問計于民、問效于民“為民三問”做法貫穿農牧區(qū)工作始終。為著力破解嘎查“兩委”班子在能力本領、擔當作為等方面存在的問題，激勵鉚勁向前的動力，蘇木黨委和嘎查“兩委”干部多頻次下鄉(xiāng)入戶，聯(lián)合旗委黨校、農科局、林草局、稅務局、烏蘭牧騎等部門，把“鄉(xiāng)間講堂”課堂延伸到農區(qū)田間、牧區(qū)山后。組織前往盟規(guī)劃展覽館參觀學習，鼓勵黨員群眾學思想、強黨性、重實踐、建新功；竭力打造支部好、產業(yè)好、鄉(xiāng)風好、村容好、民主好的幸福鄉(xiāng)村“五好家園”。創(chuàng)新開展“駝鄉(xiāng)黨員雙聯(lián)戶”行動，充分使用“駝鄉(xiāng)e站”，引導農牧民群眾在耳濡目染中感悟黨和國家的關懷，心悅誠服的感黨恩、聽黨話、跟黨走。