關于鄉村振興戰略背景下加強基層服務型黨組織建設的調研報告
    2022-01-19 15:45:00  來源:鄉村干部報網  
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      —以安徽省安慶市望江縣涼泉鄉為例

      習近平總書記指出,基層黨組織要在貫徹落實中發揮領導作用,強化政治引領,發揮黨的群眾工作優勢和黨員先鋒模范作用,引領基層各類組織自覺貫徹黨的主張,確保基層治理正確方向。筆者以涼泉鄉為例,結合一年的基層經歷和思想感悟,希望通過研究黨員管理網格化在環境治理、秸稈禁燒、環境建設、抗疫防汛等基層重點工作中調動基層黨員服務群眾積極性的問題,對在開啟全面推進鄉村振興新征程上如何進一步密切黨群關系、強化基層服務型黨組織建設等方面探索一些經驗和想法。

      【關鍵詞】:黨員服務;黨員管理“網格化”;服務型黨組織建設

      一、劃分“四級網”:怎么建立

      涼泉鄉位于望江腹地,共轄10個行政村,總區域面積138.52平方千米。全鄉共有28個基層黨支部,1732名黨員。其中,10個村支部,共有1578名黨員。18個鄉直機關黨支部,共有154名黨員。流動黨員190多人,60歲以上黨員610多人,占黨員總人數的35.2%。

      為推動黨員管理網格化建立,發揮基層黨員在服務群眾“最后一米”的作用,涼泉鄉在全鄉開展了“千名黨員大走訪”活動,就黨員網格化管理廣泛征求基層黨員的意見和建議。共計走訪1082名基層黨員,收集黨員群眾意見252條。

      在對收集到的黨員群眾意見進行梳理和匯總后,涼泉鄉按照“網格劃分科學化、責任包保明細化”的工作模式,制定了《涼泉鄉農村黨員干部網格化管理實施意見》。以每個小組對接一個行政村的服務方式,將全鄉黨員干部共劃分為10個小組。其中,每個小組劃為四級網絡。一級網格由1-2名鄉機關班子成員加1名鄉機關工作人員組成,鄉機關班子為第一責任人。二級網格由各村的村“兩委”黨員干部組成,村黨總支書記為第一責任人。三級網格由黨小組長和村民組長組成,黨小組長為第一責任人。四級網格由各村黨員干部組成,發揮黨員在服務群眾中的“排頭兵”作用。

      目前,全鄉共有近千名黨員干部參與網格化服務群眾工作,共計對接家庭困難戶、矛盾信訪戶、計生重點戶、工作難點戶、外出務工戶、經濟發展戶等類型4000多戶。

      二、筑牢“服務網”:怎么推進

      “黨員掛上戶,網格來服務”。為充分發揮基層黨員推動發展、服務群眾的作用,著力提高基層黨組織為民服務的能力,涼泉鄉積極開展基層黨員網格化管理服務,著力打造“網中有格,格中有人,事在網中”的“服務網”,致力形成“群眾有事找黨員,黨員主動幫群眾”的良好局面。

     ?。ㄒ唬┡c摸實情、出實招相結合,當好困難群眾“幫扶員”。只有“精準把脈”,方能“靶向治療”,做到“精準幫扶”。近年來,為貼心解決困難群眾的生活問題,涼泉鄉依托黨員網格化管理模式,將全鄉困難戶劃片分區,緊緊圍繞“走訪常態、摸清家底”,“定準措施、精準發力”的服務模式,讓每位包區的黨員干部做到在走訪中“聽民意、了民情、聚民意”,在服務中“梳堵點、解難點、除痛點”。

      為確保分管片區的黨員干部摸實情,涼泉鄉出臺了《涼泉鄉黨員干部走訪常態化工作制度》文件。要求鄉、村、組黨員干部和普通黨員每人長期聯系并服務一定數量的困難群眾,開展集中幫扶和不定期入戶走訪活動。通過“上門認親”、“定期訪親”、“真心幫親”的方式,摸清困難戶的家庭情況、解決生活上的真實需求。在結合走訪常態化工作制度的同時,涼泉鄉還借助互聯網平臺,以扶貧辦為中心,聯合民政、醫保、殘聯等部門實行數據共享,對“三戶一體”重點人群、老弱病殘孤實施動態關注。

      2021年,涼泉鄉通過精準摸排,新增9戶困難戶作為低保對象;對1戶困難戶進行了低保提標。對因病致困的困難戶,借助醫保平臺,實時導出自付費用超過5萬元的大病家庭、低保戶中的特困家庭、貧困戶中的重殘家庭,并及時制定幫扶措施。目前,共精準排查出165戶困難家庭并計劃開展救助。

     ?。ǘ┡c亮身份、勇擔當相結合,當好人居環境“治理員”。涼泉鄉位于望江腹地,泊湖、嵐桿湖、武昌湖鑲嵌其兩側,太陽山、祈雨山坐落其中,境內山清水秀,近年來,涼泉鄉堅決貫徹綠色發展理念,立足本地生態資源優勢,在結合網格化黨員管理服務的基礎上,通過發揮“三看三比”活動,即看包片區域村書記屋場的是否先干先驗收,比誰的表率明顯;看包片區域兩委干部是否經常入戶,比誰的作風扎實;看誰花錢少辦難事,比誰的辦法更多。積極動員黨員干部的履職盡責,致力打造綠色宜居新家園。

      為充分發揮黨員在環境保護方面的作用,涼泉鄉成立了專門的環境理事會。動員各網格黨小組長、黨員利用宣傳條幅、廣播、微信等媒體在各屋場宣傳人居環境治理工作,增強群眾環境保護意識。目前,涼泉鄉167個自然村已經有157個成立了環境治理專門理事會,打通了網格化環境治理的“最后一公里”。

      作為先后榮獲國家級旅游扶貧村、省級生態村、省級旅游示范村的涼泉鄉湖濱村,通過聘請老勞模高秀山、“老周說事”周義青、老書記李大毛、老干部龍玉平,汪屋、郭屋、李屋理事長七人組成“五老議事會”的方式,對各片區的環境整治工作進行督查,創新發揮黨員干部網格化管理在環境整治方面的職責作用。成功的將原先“九叉十三崗”的湖濱村打造成了集農家樂、觀光、垂釣、休閑、度假為一體的現代化農業生態旅游的美麗鄉村。

     ?。ㄈ┡c沖在前,做表率相結合,當好防疫防汛“先鋒員”。在2020年的疫情防控期間,為充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范的作用,涼泉鄉按照《涼泉鄉新型冠狀病毒肺炎防控黨員網格化管理實施方案》,將全鄉167個屋場劃分為353個網格,涵蓋全鄉10000多戶。各級網格責任人在加強自身防護的基礎上,快速傳播疫情防控政策、權威媒體報道、專家專題解讀等相關信息,根據最新中高風險地區及省外、境外地區返鄉人員第一時間啟動追蹤排查登記,嚴格落實核酸檢測、居家隔離、醫學觀察措施。在疫情防控期間,涼泉鄉共計發動黨員志愿者500余次,實現了10個村(集鎮)的全覆蓋。

      一個支部一段堤,一名黨員一面旗。在2020年的抗洪救災中,涼泉鄉利用黨員網格化管理優勢,成立黨員突擊隊和黨員先鋒隊。在參與抗洪搶險防汛救災民工中,中共黨員就占據了三分之一。在壬辰占土宕圩、河南村南港、三段、東湖等圩口防汛形勢告急的緊要關頭,太華、湖濱、橫山、韓店等后方村通過黨員網格化管理平臺,紛紛組建搶險突擊隊,廣大黨員聞汛而動,在黨員的帶頭下,一支支突擊隊奔赴抗洪一線支援搶險戰斗,堅定了災區人民戰勝洪災重建家園的信心和決心。

      三、兜牢“責任網”:怎么落實

      一分部署,九分落實??茖W的機制,只有“落地生根”,才能茁壯成長,結出“豐碩果實”。為貫徹落實黨員網格化管理制度,涼泉鄉按照“明確分工為抓手、創評爭優為依托、督查問責為保障”的模式,激活基層服務的“小氣候”,書寫責任落實的“大篇章”。

     ?。ㄒ唬┟鞔_分工,劃分“責任田”。為確保各片區的黨員干部切實履行職責,遵守網格化管理各項職責,涼泉鄉將全鄉黨員劃分鄉級、村級、黨小組、普通黨員四個等級,明確各級網格員的職責。要求各級網絡責任人按照工作計劃,深入村、組宣傳發動組織群眾,完成各項工作任務,對在工作出現的難點問題,及時分析原因,及時介入,在鄉、村黨員干部的共同努力下及時解決問題。

      在推動鄉村綜治維穩過程中,涼泉鄉以“黨員網格化管理”為推手,按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責,依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的原則,以農村自然村(村民組)為基本單位,將全鄉劃定274個基層網格,每一網格采取鄉、村、組黨員干部的無縫對接服務,從而打通了網格鏈接鄉村“平安圈”的管理格局。

     ?。ǘ﹦撛u爭優,爭挑“責任擔”。激勵創先鋒,聚力勇爭先。為營造比學趕超、爭創佳績的濃厚氛圍,涼泉鄉采取黨員自評、黨員互評、群眾參評、黨組織擬定、上級黨組織核定的評定程序,對全鄉黨員開展“五星創評”爭優行動。通過發揮“激勵棒”,鼓勵黨員干部在服務群眾中爭挑“責任擔”。

      自開展黨員網格化管理以來,涼泉鄉泊湖村在涼泉鄉黨委、政府的指導和支持下,將“網格化管理+提升服務水平”相結合,分類設置學習星、實績星、服務星、法紀星、正氣星等五星,對“入網”的黨員干部開展服務水平評比。通過實施“亮身份、亮職責、亮承諾”、“比技能、比業績、比作風”的“三亮三比”機制,激發了黨員的服務熱情,涌現出了一批先進模范人物。

      泊湖村“五星黨員”徐勝平同志,帶領徐灘組黨員建設徐灘支部黨員網格化管理服務活動室,持續多年悉心照顧一位年近七旬、患有糖尿病的留守老人,送醫送藥、排憂解難。在先進模范的激勵和感召下,泊湖村共有97名黨員參與網格化管理服務,共計服務群眾377人。

     ?。ㄈ┒讲閱栘?,擰緊“責任鏈”。為擰緊擔責、明責、定責、追責的“責任鏈”,避免“責任層層傳導、壓力層層減小”“沙灘流水不到頭”的老問題,涼泉鄉制定《網格化管理督查考核制度》。通過月度督查、季度通報、半年考評、年度考核的測評時段,對各包片區網格員的工作采取聽匯報、看實績、評責任、查臺賬等督查方式,對低于80分以下的進行約談、誡勉談話,進而將責任傳導至“神經末梢”,壓實在工作一線。

      在落實秸稈禁燒、森林防火過程中,涼泉鄉依托網格化管理責任鏈,分別與各網格員簽訂“責任承諾書”,從責任網格化包保上履職到人、落實到位,不斷強化思想責任意識。對履職不到位的,鄉紀委實行追蹤到位問責機制,確?!罢l包片、誰負責、誰承責”責任能落地、取實效。

      四、扎牢“成效網”:怎么完善

      自涼泉鄉開展黨員網格化管理服務工作以來,初步解決了服務群眾“最后一米”的問題,有力推動了服務型基層黨組織建設的不斷完善和發展。但在如何提高網格化管理服務的覆蓋面,打通普通黨員和黨組織的上下聯系方面還有待改進和加強。

      一是強化服務重心。以創建服務型黨組織為核心,利用網格化平臺管理體系和鄉、村、組網格化辦公室的綜合職能,結合規范基層組織黨內政治生活,把基層組織的工作重心轉移到宣傳群眾、發動群眾、服務群眾上來。

      二是建立信息系統。運用信息數據平臺,如建立大數據平臺,實時收集、匯總、梳理、發布、反饋黨組織和黨員網格化管理服務情況,實現普通黨員群眾和鄉黨委之間上下交流的無縫式、實時性的對接。

      三是強化考核機制。把黨員網格化管理服務與鄉、村、組干部和普通黨員的考核結合起來,激發黨員干部的服務熱情。通過制定量化考核細則,將服務水平、服務態度、群眾口碑等作為測評依據,對每一位入網黨員進行評比,并對優秀者實施獎勵。

      四是制定責任清單。根據黨組織年度工作計劃和入網黨員的個性特點、工作崗位,分別制定“一人一策”的為民服務清單,達到分類指導、精準幫扶的作用?! 。ㄗ髡撸喊不帐“矐c市望江縣涼泉鄉湖濱村黨總支書記助理 黃軍 )

    責編:車婧
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