車河社區全貌。

　　蔬菜種植戶笑容寫在臉上。

　　走進山西省大同市靈丘縣紅石塄鄉車河社區，聽干部群眾講述發展的故事，頗有些“傳奇”。昔日的深山窮村，打造了脫貧攻堅的特色品牌，邁出了鄉村振興的鏗鏘腳步。

　　2020年，車河社區收獲了“全國文明村”的獎牌；2021年，社區“當家人”王春獲得了“全國脫貧攻堅先進個人”榮譽稱號。

　　貧困山村，探路“有機種植”

　　車河社區的變化有多大，老百姓的感受最深。清晨，坐在自家沙發上做著針線活的村民張玉梅，對記者說的一番話，表達了全體村民的心聲，“村前的山是自己攀爬了一輩子的大山，門前的地也是自己種了一輩子的地，干的活依然是過去的農家活，可現在的日子，卻是以前想也想不到的。”

　　車河社區由原上車河村和下車河村合并而來，位于曾經的燕山——太行山集中連片特困區。長期以來，村民靠山谷種地、山上采藥為生。因為貧窮娶不上媳婦，一些年輕人不得不把戶口遷走。2014年識別建檔立卡貧困戶32戶77人，貧困發生率超過30%。“除了地盤大，啥也沒有，要錢沒錢要人沒人。”

　　沒有等出來的成功，只有干出來的輝煌。1997年，王春上任后，帶領黨員群眾打響了向貧窮宣戰的“第一仗”——綠化荒山。一開始，村集體沒錢買樹苗，王春就發動村民到路邊剪樹枝回來插。現在，2萬多畝荒山石坡種上了松樹、側柏以及蘋果、核桃等果樹。

　　2013年，靈丘縣轉型綠色發展，取締非法礦企100多家，將有機農業確定為主導產業，車河社區以80%的綠化覆蓋率為底氣，順利成為有機農業試點村。憑借 “百企千村”產業扶貧工程、轉型綜改項目工程、農村人居環境改善工程等政策加持，車河社區對27平方公里區域進行整體改造，探索“美麗鄉村建設+有機農業+生態旅游”的發展新路。

　　車河社區整體改造、發展有機農業，付出了多大代價？王春說，“從2014年開始，我們每天派出大卡車出去拉土，風雨無阻拉了3年，才在荒山石坡上‘造’出千余畝有機田。”試點村試出了樣子，專家、教授來了，大學生也回來了，他們和村民一起躬身在山溝溝里干活。天藍、水碧、村子美的田園風光，吸引了越來越多的游客來到這里尋覓鄉愁，今年五一期間，車河社區迎來了數萬名游客，客人離開時，總不忘在汽車后備箱里塞滿有機雜糧、雞蛋、蜂蜜等農產品。

　　“從前，光禿禿的山上破爛的房，窮苦的人兒走外鄉；如今，溝里的烏雞，山上的羊，灘里的有機蔬菜響當當。”這句順口溜詮釋了車河的昨天和今天。如今，村民們已從過去人畜混居的舊窯洞搬進了新樓房，一樓自己住，二樓開客棧，他們高興地說：“新房子能下蛋！”

　　2015年，車河社區摘掉了貧困帽，年人均純收入超過2.1萬元，是2013年的9倍。車河社區有機種植的輻射圈也越來越大，不僅在紅石塄鄉鋪開，更成為靈丘縣的一張新名片。今年秋天，靈丘將舉辦第八屆車河國際有機農業論壇。論壇以“車河”冠名，足見車河社區踐行“綠水青山就是金山銀山”的示范價值和樣本意義。

　　發力改革，登上“國際講堂”

　　車河社區的變遷，產業轉型是“表”，發力改革才是“里”。

　　2013年，脫貧攻堅吹響了“精準扶貧”集結號。為了向改革要動力，拓寬農民增收渠道，社區黨支部大力推進農村產權制度改革，以“資源全流轉、村民全入社、三資全入股、收益全保障” 為核心，謀劃有機農業、鄉村旅游、三產融合等轉型發展路徑。

　　為保障農戶利益，社區黨支部引導村民先將1100多畝承包地經營權流轉給村社合一的“道自然”有機農業合作社，合作社再將土地經營權轉讓給社區與幫扶企業共同組建的有機農業綜合開發公司，開發公司不但支付社員土地流轉金，還拿出30%的盈利給合作社分紅。這樣村民既有土地租金、務工薪金，還有盈利分紅。村集體也可獲得集體耕地、山林資源承包款以及旅游分紅等，去年幾項收入加起來超過20萬元。

　　車河社區的鄉村旅游也步入了快車道。總投資額1000萬元的“夢幽谷”景區已正式運營，去年盈利60多萬元。眼下，親水魚莊、康養中心、聽溪谷等項目正加速推進。今年，村里的各類企業吸納80多位本地村民就業，就連上了年紀的老人，只要身體允許，都能找到適宜的崗位。20多位在外打工的年輕人演繹“鳳還巢”，回到村里創業。村民馬小女和丈夫曹平原過去在大山深處放羊，終年不下山。現在馬小女在開發公司餐廳當服務員，每月收入3000多元。曹平原是村里企業的帶班班長，每月工資近4000元。

　　4月底，由黨支部牽頭，車河社區合作社與本鄉另外兩家合作社共同組建聯合社，發揮生產加工和銷售等方面的優勢，在太行山深處打造一條富民產業鏈。

　　車河社區具有自身特色的逆襲之路，引發外界更多關注。有機農業扶貧模式作為案例之一，登上了2018年中國扶貧國際論壇，并入選世界銀行“中外減貧案例庫”。最近，車河社區的秀麗景色、村民揚眉吐氣的影像，還出現在意大利羅馬的展廳里。

　　采訪手記 ＞＞＞

　　梳理車河社區的發展軌跡，不難發現，他們的理念、做法，既有本土的特殊性，更有可供借鑒的普惠性。

　　采訪中，不少村民跟記者說了同樣一件事：就在村民搬進樓房時，社區“當家人”王春的大兒子卻沒有分到房子，至今仍住集裝箱。“有這樣的帶頭人，我們放心。”村民的這句肺腑之言，道出了鄉村發展的真諦：一個好的帶頭人、一個好的班子，對一個村莊的發展至關重要。頭雁振翅眾雁飛，有了好的帶頭人，才能說話有人聽，辦事有人跟，才能做到一呼百應。

　　摒棄一味要錢要物要項目的惰性思維，善于運用市場化手段激活內生動力，是車河社區發展的另一可貴之處。著眼于補齊村莊發展的各種要素，他們把高校科研機構“聰明的腦袋”借過來，引進企業打造市場主體，喚醒沉睡的農業資源，探索收益分配新模式，在企業、集體、村民之間建立了緊密合理的利益聯結機制，調動了各方積極性，實現了共贏共享。實踐證明，向改革要動力，靠創新促發展，才是攻堅克難的優選法則。

　　還有，就是一張藍圖繪到底，咬定規劃不放松。車河社區的發展規劃是中國農業大學幫助做的，黨支部對照規劃，苦干8年，堅持走“有機”這條特色之路，才讓農民不離鄉不離土，在貧瘠的山地上種上了“致富果”，蹚出了振興路。