華溪村俯瞰。新華社發

　　王祥生（左）直播帶貨。 新華社發

　　采訪對象：重慶市石柱土家族自治縣中益鄉華溪村黨支部書記 王祥生

　　2019年初春時節，大山深處的華溪村，萬物復蘇，習近平總書記從北京出發，乘飛機、轉火車又換汽車，穿過一條條隧道、跨過一座座高山，來到這里調研“兩不愁三保障”的落實情況。

　　時間的年輪滾滾向前，如今的華溪村發展得怎么樣了？最近，記者在總書記同村民話家常的小院，見到了剛從浙江安吉學習歸來的王祥生。

　　群山環繞之下，干凈整潔的院落中，一張圓桌、幾個石凳。圍桌坐定，王祥生迫不及待分享了總書記來視察時的情景，細數了華溪村近幾年的發展變化。

　　記者：王書記您好！2019年4月15日，習近平總書記不顧山高路遠，換了多種交通工具來到咱村。請您講講當時的場景和心情。

　　王祥生：我們村地處武陵山集中連片特困地區，“鑲嵌”在群山之間，土地分布零碎。過去，村民一年到頭在“巴掌田”“雞窩地”里刨食，收入很低、生活很苦，是比較典型的貧困村。總書記越過千山萬水，來到這里，“就是想實地了解‘兩不愁三保障’是不是真落地，還有哪些問題。”

　　總書記還踏著濕滑的臺階，前往貧困戶譚登周家看望。老譚60多歲了，外出務工時受了重傷，老伴又患有慢性病。曾于2016年脫貧的譚家，2018年又因病返貧。見到總書記的老譚很激動，用手比劃著說：“要不是政策好，我墳上的草都這么高了。”總書記握著老譚的手說：“黨的政策對老百姓好，才是真的好。”總書記的真情融在了話里頭，讓現場的我們都很是動容。

　　總書記走進老黨員、脫貧戶馬培清家時，已是下午五六點鐘。他握著馬婆婆的手，親切地向她和家人問好。看到谷倉里裝滿糧食，廚房里掛著不少臘肉，了解到他們家通過土地入股分紅、管護中藥材基地等實現穩定脫貧，總書記臉上露出了笑容。在馬婆婆的院子里，總書記同村民代表、基層干部等圍坐在一起，話家常、聊變化、談愿景。

　　那時候，我們種下的黃精才剛剛冒芽兒。總書記詳細詢問了黃精的產量、功效、行情，又問我們：“這個產業選準了？”我和當時的鄉黨委書記異口同聲地回答：“選準了！”總書記滿意地說，選準了就把它發展好。

　　當總書記坐車離開我們村時，我站在總書記上車的地點，待了許久，想了很久。腦子里不斷重復著總書記的囑托，思考今后工作怎么開展，如何將總書記的殷切期望變成我們實實在在的幸福圖景。

　　隨著時間的流逝，當時見到總書記的喜悅和激動，也確實一點一滴、逐漸轉化為我們村廣大干部群眾的干事熱情和動力。從此，4月15日就成為我們村的一個重要的節慶日。每年我們會隆重舉行分紅大會，延續喜悅，品嘗發展的甜蜜。

　　記者：一個產業從無到有、從有到優，是很難的。可我們看到，中蜂、黃精、脆桃等產業如今都在華溪村順利落地生根、開花結果，成為強村富民的一條條“支撐腿”。請您分享一下你們村的“產業發展經”。

　　王祥生：因地制宜很重要。我們村2萬多畝森林為蜜蜂產業發展提供了得天獨厚的條件。立足資源稟賦做大做強中蜂產業，市場前景良好且符合實際。黃精是藥食兩用的草本中藥材，我們村的氣候、土壤條件適合黃精生長，以前老百姓經常上山采挖野生黃精食用，也有在房前屋后種植黃精的習慣。2018年，中益鄉產業結構深度調整，反復論證選定黃精產業，并率先在我們村打造了200畝黃精產業示范基地。這幾年我們擴大發展規模，如今全村已有730畝黃精。

　　我們有個理念是很清晰的：產業要想做大做強，只賣初級產品肯定不夠。為此，我們建立了“村+企+戶”黃精種植合作機制，完善育苗、種植、加工、銷售全產業鏈。鏈條的最遠端，一頭是苗，我們搭建了10畝黃精育種溫室大棚基地，培育了200萬株種苗，不僅保證了自己的種植需求，還能大量對外銷售。春節前這幾天，訂購電話響個不停，根本不愁銷；另一頭是產品，我們與企業合作研發黃精系列產品，建成黃精面條、黃精桃片生產車間，提升了黃精的市場附加值。去年，我們的黃精面條成功銷往澳大利亞、新加坡等11個國家和地區。

　　之所以選這個產業而不是那個產業，也是有講究的。比起“從有到優”的中蜂和黃精產業，我們的脆桃算是“無中生有”的樣板。我們先是到跟我們村海拔、氣候條件相似的地方去考察，初步選定幾個品種后，再請專業機構進村科學研判，最終確定現在的脆桃品種。為保證口感，我們堅持使用有機肥，還定期將土壤送專業機構檢測，土地缺什么營養補什么。現在我們村的脆桃種植面積達158畝，線上禮盒銷售與線下采摘相結合。去年，脆桃產業總收入達49萬多元。就連桃花也能賺錢，吸引游客來觀光，還為蜜蜂產業增加了一種優質蜜源。

　　產業要少走彎路，人才支撐也很關鍵。為此，我們村的每個產業都交給專人來負責，像村里的種植大戶、村干部、駐村干部等，由他們來提供產業發展所需要的智力支撐。舉個典型的例子吧，駐村干部晏雨露是土木工程專業出身，沒有相關產業的技術和經驗。我們組織他外出培訓，加上鄉產業辦公室給他提供指導以及自己鉆研，現在已經成為我們村很受歡迎的“土木專家”，研究的確實也是“土和木”嘛！近年來，我們以產業分包到人的方式，倒逼村干部主動學習鉆研，培養了一批像晏雨露這樣的“土木專家”，產業長遠發展的底氣足了。

　　記者：今天的華溪村，“兩不愁三保障”已不再是痛點，但大家都很關心的是如何綁牢“防滑鏈”，讓大家不再像曾經的老譚那樣脫貧又返貧呢？

　　王祥生：我們在鄉村振興路上快速奔跑的同時，也時刻不忘繃緊防返貧這根弦。2020年春節，村民馬世懷突發疾病，如果不及時就醫，很可能會喪失勞動能力，進而返貧。為此，我們村“兩委”班子大過年的時候聚集到一起，為他專門開了一次緊急會議，會上表決通過：拿出一筆錢，送他就醫。因就醫及時，馬世懷的身體已經慢慢恢復。

　　這筆錢來自“兩不愁三保障基金”，這是我們村為防返貧專門設立的。為了讓發展成果惠及更多鄉親，村聯合社在勞務用工和效益分紅中，向重點關注群體傾斜。與此同時，探索建立兼顧股東、困難群眾、村集體三方利益的共享機制，把村聯合社利潤的60%用于社員分紅，30%納入“兩不愁三保障基金”，10%作為村集體公益基金。

　　老話說得好，“有錢好辦事”，防返貧歸根結底還是要“兜里有米”。所以，我們與鄉上的其他6個村集體聯合成立“益起奔跑”公司，由“單打獨斗”向“抱團發展”轉變，推動公司制度化、專業化、市場化，形成了村集體經濟發展的一大“新增長極”。截至目前，“益起奔跑”公司已經為群眾分紅200多萬元。

　　村集體要有大方向，村民也要有小目標。村民老陳過去是個懶漢，因為酗酒，差點把家給弄散了。我們動員他入股集體公司，還指導他種管黃精。嘗到產業甜頭兒的他也重新找到了生活的動力，現在每天早上天不亮，就自發義務打掃初心小院、初心廣場，風雨無阻。我們要挖掘更多這樣的典型，用身邊人帶動身邊人，凝神聚氣防返貧、抓發展。

　　記者：埋頭拉車也要抬頭看路。聽說今年以來，您已經跑了不少地方。包括這次到浙江培訓，您有怎樣的思考和收獲呢？

　　王祥生：每年年初，鄉上會讓我們提交一份“任務清單”。對照清單，鄉上有針對性地對我們開展個性化的主題培訓，也會精挑細選一些點位，讓我們出去走走、看看。

　　外出學習要學什么？我的問題是非常清晰的。雖然經過幾年的快速發展，我們村在重慶小有名氣了，但與浙江余村這樣的全國名村還有很大的差距。現在一說到“綠水青山就是金山銀山”理念，大家可能一下子就會聯想到余村。如何將華溪村具象化、標識化？這是我一直在思考的問題，也懇請報社一起來幫忙提煉、總結。

　　解題的答案不夠清晰，那就到行動中去尋找答案。在走動交流中，我們村干部的思路逐漸被打開。這不，前幾天，我們去重慶酉陽縣花田鄉，那里通過盤活苗繡等非遺文化，將苗繡手工作坊開到村民家門口，以文化賦能鄉村振興，這一下子就“點亮”了我的思路。兩地發展情況有所不同，但發展背后蘊含的道理是相通的。今年，我們要重點挖掘村莊和土家族的歷史文化資源，總結提煉出更具個性化的標簽，對標全國其他名村，走好鄉村振興路，打造更閃亮的華溪招牌。