近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“干多干少一個樣”“出工不出力，出力不出彩”的情況時有發(fā)生，為解決這一老大難問題，激勵全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員擔(dān)當(dāng)作為，樂安縣結(jié)合本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，采用“周通報、月互評、季測評、年考核”的模式，量化考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核工作“考細(xì)、考準(zhǔn)、考實”，為干部選拔任用，立起了精準(zhǔn)“數(shù)據(jù)標(biāo)尺”。

　　日常工作“周通報”，確保標(biāo)準(zhǔn)化考細(xì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實際工作列出干部負(fù)面清單及加分項，考核辦每周參照負(fù)面清單對干部日常表現(xiàn)、重點工作完成情況以及獲得的表彰獎勵，進(jìn)行加減分并通報。負(fù)面清單及加分項的細(xì)化，確保了日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化考細(xì)。

　　中心工作“月互評”，確保精細(xì)化考實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村工作、業(yè)務(wù)工作、特色工作制定月清單，月初送鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核，月底將工作清單完成情況進(jìn)行公示，用公開欄“曬績”，請群眾“閱卷”。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)給全體干部打分，占60%，其他干部互評打分，占40%，確保了中心工作精細(xì)化考實。

　　總結(jié)工作“季測評”，確保科學(xué)化考準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度召開一次干部績效考核述職測評大會，測評大會首先采用“321模式”，即：讓每名干部述職3件做得自認(rèn)為最滿意的工作，講2件還需繼續(xù)加強的工作，講1件不滿意的工作。然后黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對科級干部、科級干部對分管的一般干部的述職，結(jié)合月互評情況進(jìn)行逐一點評。最后全體與會人員進(jìn)行署名測評。季測評的開展即提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及時總結(jié)工作的能力又確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核科學(xué)化考準(zhǔn)。

　　2019年度，全縣參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核人員共655人，發(fā)放績效考核獎金1206.3萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核的實施不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的待遇，穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，還為識別干部評優(yōu)評模、職務(wù)任用、職級晉升立起了可靠的“數(shù)據(jù)標(biāo)尺”。