按照縣委統一安排部署，結合《太白縣年度目標責任考核暫行辦法》，太白縣組織對全縣各鎮、各單位及行業部門2019年度目標任務完成情況進行考核評定，四項舉措做好年度目標責任考核工作。

　　精心安排部署，強化責任落實。制定印發了《關于2019年目標任務年終考核工作的通知》，召開了2019年度目標責任考核培訓會議，從人員安排、考核內容、考核紀律、作風要求四個方面進行統一部署，明確考核方法，并對4大類考核指標逐條逐項進行業務培訓。抽調紀委、組織、宣傳、政法等部門24人成立6個考核組，組長由各單位分管領導擔任。要求考核組堅持實事求是、客觀公正的原則，熟悉考核工作內容、程序和方法，力求做到“一把尺子量到底”。

　　嚴明考核紀律，確保結果準確。考核期間，各考核組按照《考核工作方案》有關規定，高標準嚴要求開展考核工作。考核小組成員堅持嚴把考核程序、統一考核標準，服從安排、聽從指揮，嚴格遵守嚴禁打“人情分”、中央八項規定、不準對考核結果私自表態等要求，力求考細、考準、考實，考出成效、考出正確導向，體現考核的客觀性、公正性，敬重規則，陽光考核，結果公認。在考核工作中，各考核組均有縣紀委監委工作人員全程參與。

　　精確科學匯總，力促務求實效。縣考核辦本著實事求是、客觀公正的原則，在聽取各考核組匯報、查閱相關資料等方式的基礎上，對全縣7個鎮和66個部門從13大類70個小項指標分值進行全面細致考核，對考核結果進行統計匯總。邀請部分縣“兩代表一委員”對全縣被考核單位進行民主測評，形成滿意度評價結果。考核結果與滿意度評價結果加權計算，匯總形成各鎮、各部門的綜合考評結果，讓最終結果更加精準、科學。

　　緊扣考核等次，堅持結果運用。堅持以實踐為標準、以實績為依據，把目標考核結果作為衡量各單位整體面貌、評價干部業績的重要依據。實行“一票否決”，把考核成果轉化為對工作的實際扶持，最大程度發揮考核的導向和激勵作用，極大地調動了干部職工的工作積極性。經過一個多月的精心考核匯總，評選出優秀單位26個，評選出先進個人106名。同時，充分運用“三項機制”，40名扶貧干部直接被評為脫貧攻堅先進個人。