今年以來，陜西省隴縣高度重視扶貧資產(chǎn)管理工作，積極探索“442”工作模式，為打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的財(cái)力服務(wù)保障。

　　堅(jiān)持四個(gè)原則，規(guī)范管理到位。堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合，扶貧資產(chǎn)管理中心緊抓工作主線，鎮(zhèn)村做好摸底比對(duì)，部門及時(shí)核對(duì)反饋，分類匯總我縣資金資產(chǎn)總數(shù)。堅(jiān)持民主管理，在清查摸底、評(píng)估確權(quán)、后續(xù)管理、收益分配等環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格執(zhí)行四議兩公開一監(jiān)督制度。堅(jiān)持公開透明，對(duì)資產(chǎn)權(quán)屬積極公示，對(duì)移交情況及時(shí)公示，對(duì)收益分配全面公示，做到過程透明，結(jié)果公開。堅(jiān)持依法依規(guī)，對(duì)不按規(guī)定移交、評(píng)估、審核、備案扶貧資產(chǎn)，不按規(guī)定運(yùn)營維護(hù)扶貧資產(chǎn)、資產(chǎn)去向不明等違規(guī)違紀(jì)行為，責(zé)令限期改正，情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員依法依規(guī)嚴(yán)肅追究處理。

　　抓好四個(gè)環(huán)節(jié)，工作落實(shí)到位。摸清資產(chǎn)底數(shù)，全縣10個(gè)鎮(zhèn)24個(gè)部門和3個(gè)金融機(jī)構(gòu)依托資金臺(tái)賬、信息系統(tǒng)、項(xiàng)目庫三個(gè)平臺(tái)，上下聯(lián)動(dòng)，對(duì)2016年以來扶貧資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理匯總。開展確權(quán)登記，組織相關(guān)部門召開扶貧資產(chǎn)評(píng)估確權(quán)研判會(huì)，對(duì)經(jīng)營性、公益性資產(chǎn)名稱、分類、金額、歸屬等情況進(jìn)行再次核實(shí)確認(rèn)，同時(shí)各鎮(zhèn)、各部門成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)開展確權(quán)評(píng)估工作。落實(shí)主體責(zé)任，按照“受益權(quán)與管護(hù)權(quán)相結(jié)合”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)管護(hù)主體和具體責(zé)任人，并做好造冊(cè)登記工作。建立長效機(jī)制，我縣根據(jù)實(shí)際情況建立了扶貧資產(chǎn)管理長效機(jī)制，內(nèi)含資產(chǎn)監(jiān)管、運(yùn)營管護(hù)、收益分配、資產(chǎn)處置、風(fēng)險(xiǎn)防控、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容，有力防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)。

　　打造兩個(gè)陣地，示范培訓(xùn)到位。打造扶貧資產(chǎn)管理陣地，先后組織業(yè)務(wù)骨干赴內(nèi)蒙古突泉縣等4個(gè)先去實(shí)地參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，召開全縣扶貧資產(chǎn)管理工作安排會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一系列會(huì)議，梳理匯總了經(jīng)營性、公益性、到戶類資產(chǎn)臺(tái)賬，規(guī)范整理扶貧資產(chǎn)檔案。打造扶貧資產(chǎn)管理樣板村，召開扶貧資產(chǎn)管理現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，從制度上墻、檔案整理、宣傳牌展示、PPT自動(dòng)播放、現(xiàn)場匯報(bào)五個(gè)方面立體展示我縣扶貧資產(chǎn)管理工作特色，組織各鎮(zhèn)觀摩學(xué)習(xí)，做到點(diǎn)面結(jié)合、一點(diǎn)帶面。同時(shí)鼓勵(lì)各鎮(zhèn)樹立扶貧資產(chǎn)管理示范典型村，發(fā)掘好的做法，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。