彌勒市將服務(wù)社區(qū)居民作為社區(qū)治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊盯社區(qū)工作者這一主體力量，通過建強(qiáng)社區(qū)“紅色隊(duì)伍”不斷提升便民服務(wù)工作實(shí)效。

　　兩班輪崗，便民服務(wù)“不打烊”。針對(duì)社區(qū)居民上班時(shí)間與社區(qū)黨群活動(dòng)服務(wù)中心工作時(shí)間重合，居民辦理業(yè)務(wù)不便的問題。在14個(gè)城市社區(qū)推行兩班輪崗制，社區(qū)黨群服務(wù)中心上班時(shí)間從原來的8小時(shí)延長(zhǎng)至13.5小時(shí)（早8：00至晚9：30），社區(qū)工作者分兩班值守，便于社區(qū)上班族、外來務(wù)工人員等能在自己工作時(shí)間之外到社區(qū)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保便民服務(wù)“不打烊”。

　　充實(shí)人員，服務(wù)力量“不斷檔”。針對(duì)實(shí)行兩班輪崗制后，社區(qū)工作人員任務(wù)加重、人手不足的問題，采取從機(jī)關(guān)下派一批、特設(shè)崗位聘用一批、社會(huì)熱心人士吸收一批等方式，充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍。今年以來，從市直機(jī)關(guān)選派12名年輕干部到社區(qū)掛職鍛煉1年，下派西部志愿者5名，從大學(xué)畢業(yè)生中招聘30名公益性崗位人員充實(shí)社區(qū)工作力量，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作人員由原來的5名增加到現(xiàn)在的6-10名，確保社區(qū)服務(wù)力量不因兩班輪崗出現(xiàn)“斷檔”。

　　提升素質(zhì)，服務(wù)能力“不掉線”。著重在培訓(xùn)提能上用力，舉辦彌勒市2020年城市基層黨建工作暨社區(qū)干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家學(xué)者及經(jīng)驗(yàn)豐富的社區(qū)工作者為168名社區(qū)干部作專題輔導(dǎo)培訓(xùn)；選派6名年輕社區(qū)干部到外縣市先進(jìn)社區(qū)掛職鍛煉3個(gè)月，探索推進(jìn)社區(qū)干部異地培養(yǎng)成長(zhǎng)；選派10名干部參加“彌瀘一體化”聯(lián)合培訓(xùn)活動(dòng)，赴上海學(xué)習(xí)城市基層黨建和社區(qū)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)著力推動(dòng)社區(qū)干部轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)角色、轉(zhuǎn)方法，提升社區(qū)干部的履職能力和水平，確保社區(qū)干部服務(wù)群眾能力“不掉線”。