德宏州梁河縣深化黨建引領特色產業(yè)發(fā)展,使高山茶葉成為群眾增收“金葉子”
脫貧攻堅取得全面勝利后,為鞏固拓展脫貧成果,接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興,德宏州著力將5路人馬擰成一股繩,讓鄉(xiāng)村振興“火車頭”一路快跑。
第一路人馬是各級黨組織書記。緊緊抓住書記這個“牛鼻子”,明確各級黨組織書記的主體責任、第一責任,所有廳級干部掛縣聯(lián)鄉(xiāng)包村,102個州屬機關企事業(yè)單位結對到村,形成“書記抓、抓書記,一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。為確保書記們都“動起來”,實施了“民呼我應、民需我行”黨建專題活動,將脫貧成果鞏固、鄉(xiāng)村振興的成績,作為各級黨組織書記年度述職評議考核、領導班子年度考核、綜合考察識別干部的重要“打分項”,發(fā)揮“指揮棒”作用,倒逼各級黨組織書記謀發(fā)展、促發(fā)展、抓發(fā)展。
第二路是廣大基層干部。在脫貧攻堅戰(zhàn)中經過重重考驗的基層干部,是接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興的中堅力量。我們把選優(yōu)、配強各級領導班子擺在突出位置,利用集中換屆契機,把有情懷、有擔當、有本事、守紀律的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位上,使其成為引領鄉(xiāng)村振興的“領頭羊”。同時,探索縣級以上機關優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向鍛煉培養(yǎng)制度,把想干事、能干事、干成事的年輕干部放到鄉(xiāng)村振興一線“蹲蹲苗”“淬淬火”。持續(xù)選派幫扶力量,特別是管好、用好第一書記和駐村工作隊員,讓駐村工作隊員派得出、留得住、干得好,并充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,打造一支“永不走的工作隊”。
第三路是村組織。以提升組織力為重點,加大抓鄉(xiāng)促村力度。一是持續(xù)開展軟弱渙散基層黨組織排查整頓轉化工作,把脫貧成效鞏固不明顯、機制不健全、返貧風險較大的基層黨組織作為整頓重點,堅持“一村一策”,把問題改徹底、徹底改;二是扎實推進黨支部規(guī)范化達標創(chuàng)建工作,實施農村領域整縣提升、整村推進、百村示范、千組晉位“雙整百千”四級聯(lián)創(chuàng),把各級黨組織打造成為推動鄉(xiāng)村振興的堅強戰(zhàn)斗堡壘;三是整合人、財、物等要素資源向基層聚集,在產業(yè)上,培育一批年經營性收入100萬元以上的示范村;在就業(yè)上,利用職業(yè)學校、實訓基地、扶貧車間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校等資源,開展農民工“春潮行動”等;在易地扶貧搬遷上,完善搬遷過渡期民生保障政策,無縫銜接做好搬遷群眾養(yǎng)老保險、社會救助、教育衛(wèi)生等保障工作;四是實施村“兩委”干部基層黨建星、服務群眾星、攻堅克難星、發(fā)展進步星、社會穩(wěn)定星“五星績效”考評機制,拓寬村“兩委”干部晉升鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子渠道,激勵基層干部干事創(chuàng)業(yè)。
第四路是鄉(xiāng)土人才。積極落實政策,降低準入門檻,鼓勵有抱負、有一技之長、有吃苦精神的優(yōu)秀農村青年投身鄉(xiāng)村振興;采取項目化推動方式,打造一批院士(博士)工作站、專家基層科研工作站、鄉(xiāng)土人才實踐基地,加大農村實用人才培養(yǎng)力度,為每個村至少培養(yǎng)5名本土人才;選聘一批“產業(yè)發(fā)展指導員”,到村、到戶精準幫扶鄉(xiāng)村振興項目,并在技術、資金等方面給予扶持;充分發(fā)揮新鄉(xiāng)賢、土專家、田秀才、致富帶頭人的引領作用,以投資補助、貸款貼息、項目支持等方式,吸引外出能人返鄉(xiāng)及本土人才創(chuàng)業(yè),讓他們服務群眾、反哺家鄉(xiāng)、收獲成長。
第五路是群眾。堅持扶志、扶智相結合,廣泛開展“倡導文明新風、革除陳規(guī)陋習”移風易俗活動,興建新時代文明實踐站所,打造“道德小屋”,開展先進典型現(xiàn)身說法等活動,激發(fā)各族群眾內生動力。協(xié)同各方力量,開展形式各樣的職業(yè)技能培訓,堅持“培訓與廠企聯(lián)合、與就業(yè)創(chuàng)業(yè)相結合”,讓脫貧群眾擁有一技之長,拓寬增收渠道。深化文明村鎮(zhèn)、文明家庭、文明標兵等創(chuàng)建工作,建立健全“孝道紅黑榜”“道德銀行”“婆媳互夸會”等德治載體,培育良好家風,以家風促民風,以民風帶鄉(xiāng)風,圍繞鄉(xiāng)風文明、家風良好、民風淳樸、和諧幸福、環(huán)境優(yōu)美5個標準開展美麗鄉(xiāng)村“5A”級評選,力爭通過3年的創(chuàng)建評選活動,打造一批具有邊疆民族特色的小康村、幸福村,實現(xiàn)組織強、邊民富、邊疆興、邊防固、邊關美。