為激發黨員先鋒模范作用，凝聚高質量發展“紅色動能”，實現黨員日常管理服務科學化、精細化，全南縣實施黨員分類管理“連心、紅心、同心、暖心”工程，實行“分類設崗定責、全員黨性體檢、紅黃‘雙線’管理”，促使紅色細胞“活”起來。

　　一是分類設崗定責。將黨員分為在職黨員、無職黨員、流動黨員、“老弱困”黨員四大類，對不同類型黨員分類教育管理和制定服務措施。對在職黨員實施“連心工程”，實行到村（社區）志愿服務管理；對無職黨員實施“紅心工程”，實行“按需設崗、因事設崗、以崗定責、責任到人”；對流動黨員實施“同心工程”，實行“互聯網+”“一對一”管理；對“老弱困”黨員實施“暖心工程”，實行“幫扶式”“關愛式”精準管理服務。

　　二是全員黨性體檢。每季度對黨員體檢1次，經過“黨員自評、民主測評、組織點評”三個步驟，按照個人自評占10%、民主測評占40%，組織評定占50%的評定標準，由黨支部核算每名黨員黨性體檢分值，開出黨性體檢報告單，得分在70分以上評定為“黨性健康”；60-69分評定為“黨性亞健康”；60分以下評定為“黨性不健康”。

　　三是紅黃“雙線管理”。對民主評議評分結果90分以上表現突出的黨員作為黨內評先評優的優先推薦對象；對評定為“黨性亞健康”的黨員進行黃線預警；對評定為“黨性不健康”的黨員進行“紅線”處置。黨員分類管理“四心”工程實現了黨員日常管理服務的科學化、精細化，有效整治了黨員干部中存在的“怕、慢、假、庸、散”等作風頑疾。（作者單位中共江西全南縣委組織部）