“權(quán)力不大，責(zé)任不少；工資不高，壓力不小”，十六字道盡村社區(qū)干部的工作狀況。當(dāng)下，隨著老一代村社區(qū)干部陸續(xù)退休，大學(xué)生村官又流動過快，村社區(qū)干部青黃不接，更有一些在職同志不愿擔(dān)當(dāng)、消極怠工，不利于發(fā)揮基層治理的積極作用。（10月31日 半月談）

　　在計劃經(jīng)濟(jì)時代，村干部可是個“香餑餑”，因?yàn)槟菚r候農(nóng)村大部分人口被束縛在土地上，大家憑“工分”領(lǐng)生活物資，而村干部可以將“工分”領(lǐng)滿，所以大家爭著搶著去當(dāng)村干部，積極性極其高。然而，隨著土地承包到戶，以及市場經(jīng)濟(jì)的深入人心，人口自由流動加劇，大家的選擇增多了，從經(jīng)濟(jì)利益角度來衡量，當(dāng)村干部早就不是農(nóng)民的最優(yōu)選擇。

　　在當(dāng)下的農(nóng)村語境中，當(dāng)村干部每天都很繁忙，從養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、低保，到糧食直補(bǔ)等各類大小事務(wù)，以及其他的方針政策宣傳等等工作，都得負(fù)責(zé)。而支部委員會和村委會就那么幾個人，有的村干部幾乎每天都連軸轉(zhuǎn)。加上現(xiàn)在電子化辦公已經(jīng)成為了常態(tài)，干村干部這項(xiàng)工作，除了能夠處理異常復(fù)雜的矛盾糾紛之外，還得會點(diǎn)電子信息技能。其實(shí)，社會發(fā)展對村干部的要求挺高的。

　　而具備這些技能的人，對廣大的農(nóng)村而言，還都是“能人”。這些“能人”既然能夠干村干部的工作，那么在其他行業(yè)同樣能夠生存下去，以此，便導(dǎo)致一個結(jié)果，村上選舉，很難將優(yōu)秀的人才吸引過來，而愿意呆下來的，大多是具有奉獻(xiàn)精神的“能人”。筆者老家便有一名村支部書記，自己在經(jīng)商辦企業(yè)，通過選舉當(dāng)上了書記，每個月都將工資捐獻(xiàn)出來，當(dāng)作村務(wù)開支之用。因?yàn)樵谄淇磥?，每個月一千多元的工資，實(shí)在是“小錢”。

　　對那些有錢的村干部而言，是在用奉獻(xiàn)精神支撐工作的那份熱忱。但是，對于一個行業(yè)，一個職業(yè)而言，顯然不能完全靠奉獻(xiàn)精神來維持，必須增強(qiáng)職業(yè)吸引力，才能夠讓更多的農(nóng)村人愿意當(dāng)村干部。必須探尋村干部職業(yè)化道路，讓村干部真正成為一個職業(yè)，建立良性循環(huán)機(jī)制，暢通隊伍來源渠道，提高收入報酬，暢通人員出口，才能夠解決“年輕人留不住，年老的不愿干”這一困境，才能讓村干部這一職業(yè)更具有吸引力。