在寧夏銀川，組織部門牽頭，通過抓責任、強隊伍，引模式、聯機制，著力夯實打贏脫貧攻堅戰、推進鄉村全面振興的組織基礎。

　　建強隊伍，提升攻堅“執行力”。認真落實“四個一”整頓措施，將55個軟弱渙散和薄弱村黨組織納入今年整頓范圍，“一村一策”建立問題清單和整頓臺賬，定期開展調研督導。深化“三大三強”行動和“兩個帶頭人”工程，調整配強村黨組織書記、村“兩委”干部36名，村黨組織書記兼任村委會主任“一肩挑”比例近7成，積極培育黨員致富帶頭人1200余名，儲備村級后備力量800余名，為村“兩委”換屆積蓄源頭活水。

　　精準培訓，激發攻堅“引領力”。聚焦部分村干部能力偏低、學歷偏低的問題，堅持“應招盡招”，市財政投入專項資金，免費開辦第四批村（社區）干部業余大專班，166人實現能力學歷“雙提升”。聚焦脫貧攻堅等重點任務，及時舉辦抓黨建促決戰決勝脫貧攻堅暨“四查四補”等專題培訓班5期，靶向設計課程，采取現場教學、案例分析和互動研討等方式，對第一書記和駐村工作隊員、軟弱渙散村和薄弱村黨組織書記進行全員輪訓，補齊能力短板。

　　健全機制，增強致富“帶動力”。市委組織部、農辦、財政局等部門建立發展村級集體經濟聯席協調機制，定期召開聯席會議，按照“因地制宜、一村一策、分類扶持”的原則，指導鄉、村黨組織積極探索多元化發展路徑，形成了資金扶持、擔保貸款、股權（債權）投資等有效發展模式。堅持圍繞市場發展產業、圍繞產業引進龍頭企業或培育合作社、圍繞龍頭企業（合作社）充分吸收農戶群眾就業的發展思路，積極采取“黨支部+合作社+農戶”“黨支部+龍頭企業+農戶”“黨支部+‘一帶三變’+農戶”等利益聯接機制和發展模式，推進黨建引領脫貧富民。截至目前，全市在193個行政村組織實施了發展壯大集體經濟項目，99%的村集體經濟收入超過10萬元，其中有104個村收入超過百萬元。