“李書記退休后，當了4年村支書，路通了，燈亮了，村子和諧了，群眾的收入提高了……”走進貴州省黎平縣洪州鎮江口村，提起“李書記”，群眾都會豎起大拇指。

　　被群眾稱贊的“李書記”名叫李含國，今年65歲，曾是黎平縣的一名公安干警，因多年警務生涯落下病根，1999年申請病退回家休養。2016年，在黨員和群眾的推舉下，成為江口村黨支部書記。江口村有156戶667人，其中貧困戶29戶114人，村集體經濟基礎薄弱。李含國上任后，江口村一步步改變模樣。

　　辦實事消除并村“隔閡”

　　2013年，江口村與侗村兩個行政村合并為江口村，并村后村“兩委”辦事欠溝通，并村不“并心”，工作推進緩慢。2016年換屆之際，兩村因村書記人選問題僵持不下，李含國受命于困難之時。

　　要想富，先修路。上任后，李含國帶著村組干部上山下坡，調研公路沿線產業帶。“組組通”項目來了，部分群眾不肯讓地，他就去調解；項目資金不夠，他就找鎮、縣相關部門對接；群眾說天黑不見路，他就去張羅一事一議架路燈。

　　困難在堅持面前就會低頭。李含國上任不到一年，村里3公里通組公路硬化了，80盞太陽能路燈將整個村子照得通明。

　　“群眾得了實惠，對我們的評價變了，村干部的干勁也足了。”村主任林再國激動地說。

　　興產業實現抱團發展

　　要脫貧，產業先行。李含國發現江口村缺少致富產業，只能靠天吃飯。

　　他走村串戶，征求群眾對產業發展的意見，撰寫了江口村《脫貧攻堅三年行動方案》和《村社一體化發展方案》。堅持把黨支部建在產業鏈上，推動“兩委”班子交叉任職，并通過院壩會、小組會等方式，向群眾宣傳“村社合一”在整合資源、興建產業、產銷對接等方面的優勢，還建立了群眾、合作社、村集體的利益聯結機制。

　　在大家的共同努力下，村“兩委”帶領群眾建成存欄110頭的生豬養殖場1個，存欄60頭的豪豬養殖場1個，油茶種植149畝、茶葉80畝、茯苓190畝、鉤藤100畝。同時，還引進了眼鏡配件加工扶貧車間，有效帶動群眾就近就業260人次，解決了留守老人和婦女的就業難題。

　　謀長遠建立長效機制

　　如何保證產業可持續發展？江口村采取“支部+合作社+基地+農戶”“支部+電商+產業”模式，通過土地流轉、返租倒包，將普通群眾、貧困戶吸納為社員，將先進技術送到各家各戶。目前已經帶動29戶貧困戶114人脫貧，村集體經濟收入達到5萬元。

　　李含國退休之后帶領群眾挪窮窩、拔窮根的故事，深深影響著江口村的年輕人。“跟著李書記工作的這幾年，我改變了浮躁、馬虎的毛病，學會了如何跟老百姓打交道，更有了一股對工作一抓到底的韌勁。”江口村安檢員吳宏田如是說。

　　“脫貧只是第一步，下一步要建立長效機制，重點是發展產業。”江口村如何接續鄉村振興，李含國心里已有了答案。