天津東麗區(qū)探索網(wǎng)格員專職化管理
    2020-12-21 09:19:00  來(lái)源:人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)  作者:富子梅 扎 西  
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    天津市東麗區(qū)為做好基層治理,實(shí)行網(wǎng)格員專職化管理,明確工作職責(zé),完善績(jī)效評(píng)價(jià),規(guī)劃上升通道,并創(chuàng)建網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了小事不出網(wǎng)格,大事不出街道。

    作為天津市東麗區(qū)萬(wàn)新街香邑花園社區(qū)的專職網(wǎng)格員,范麗麗負(fù)責(zé)服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)338戶居民。

    “一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患,就要及時(shí)解決或逐級(jí)上報(bào)。”范麗麗說(shuō)這是自己的明確職責(zé)。

    這天,巡查入戶,范麗麗發(fā)現(xiàn)李阿姨需要辦理老年證。她立馬用工作手機(jī)幫李阿姨拍了證件照、采集身份信息上傳網(wǎng)格長(zhǎng);網(wǎng)格長(zhǎng)審核后,通過(guò)工作平臺(tái)上傳給區(qū)民政局。

    “從上門到拿證,就用了5天,社區(qū)網(wǎng)格員上門入戶服務(wù)到家。”說(shuō)起這事,李阿姨特別滿意。

    目前,不光老年證,殘疾證、失業(yè)保險(xiǎn)等都可在網(wǎng)格員協(xié)助下通辦。“網(wǎng)格員看起來(lái)‘小’,卻是基層治理中不可或缺的重要力量。網(wǎng)格員專職化,厘清職責(zé)邊界,明確工作責(zé)任,給出績(jī)效評(píng)價(jià),規(guī)劃上升通道,將促使他們更好地發(fā)揮作用。”天津市東麗區(qū)委書(shū)記夏新介紹,自2019年創(chuàng)建專職網(wǎng)格員隊(duì)伍以來(lái),全要素網(wǎng)格化社會(huì)治理平臺(tái)真正“動(dòng)起來(lái)”,打通了服務(wù)群眾的“最后一米”,實(shí)現(xiàn)了小事不出網(wǎng)格,大事不出街道。

    一格一員專職配備

    網(wǎng)格員全天候巡查,每天至少3小時(shí)入戶

    在基層,網(wǎng)格員的任務(wù)常常多而雜,小到巡查街道衛(wèi)生、解決鄰里糾紛,大到排查安全隱患、維護(hù)小區(qū)治安,都要管到位。

    “隨著城市的發(fā)展,網(wǎng)格化管理成為落實(shí)基層社會(huì)治理的有效載體和機(jī)制。實(shí)踐中,社會(huì)保障、綜合治理、應(yīng)急管理、社會(huì)救助、市容環(huán)境等各職能部門在基層都要設(shè)網(wǎng)格員,各類網(wǎng)格資源和各類服務(wù)熱線以及相關(guān)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)職責(zé)交叉,有盲區(qū)也有空白,治理成本較高,成效卻不高。”東麗區(qū)網(wǎng)格化管理中心主任張乃軍坦言,各類網(wǎng)格員素質(zhì)參差不齊,有的是兼職,有的是志愿者。同時(shí),財(cái)政資金分條線分散使用,很難落實(shí)到網(wǎng)格員待遇上,導(dǎo)致工作積極性不高,人才留不住,服務(wù)能力不足。

    “為此,我們按‘一張網(wǎng)、全覆蓋’思路,整合組建東麗區(qū)網(wǎng)格化管理中心。”張乃軍介紹,中心優(yōu)化調(diào)整環(huán)保、治安、應(yīng)急等10個(gè)部門12類專業(yè)網(wǎng)格員職責(zé),以社區(qū)300至400戶為定量原則,在全區(qū)劃分1147個(gè)全科網(wǎng)格,實(shí)行一格一員、專職配備,建立穩(wěn)定的專職網(wǎng)格員隊(duì)伍。

    “我們只需全心全意‘沉浸’在社區(qū)和居民中,全天候巡查,每天至少3小時(shí)入戶。”東麗區(qū)華新街天馨花園網(wǎng)格員李萍說(shuō),比起其他地方的網(wǎng)格員,專職網(wǎng)格員無(wú)需承擔(dān)社區(qū)的其他行政事務(wù),專心專責(zé)排查網(wǎng)格內(nèi)人員、環(huán)境、安全等各類情況,做到下情上達(dá)。

    李萍舉例說(shuō),巡查發(fā)現(xiàn)樓道有易燃雜物堆積,馬上拍照上傳至街道處置平臺(tái),由街道調(diào)度轄區(qū)環(huán)衛(wèi)部門處理。“有些轄區(qū)不能處置的問(wèn)題,比如井蓋、道路破損,就依托平臺(tái),線上‘吹哨’,相關(guān)部門‘報(bào)到’解決。”東麗區(qū)張貴莊街津門里社區(qū)黨委書(shū)記田聰說(shuō)。今年以來(lái),東麗區(qū)已處置由專職網(wǎng)格員巡查發(fā)現(xiàn)并上報(bào)的各類問(wèn)題21萬(wàn)余件,辦結(jié)率達(dá)到98.4%。

    優(yōu)中選優(yōu)鼓勵(lì)成長(zhǎng)

    實(shí)行差異化業(yè)務(wù)考核,打通職業(yè)上升通道

    “我大學(xué)本科畢業(yè)后就當(dāng)上了專職網(wǎng)格員。”李萍說(shuō),“目前,專職網(wǎng)格員薪酬和其他崗位的應(yīng)屆畢業(yè)生差不多,而且能更多接觸社會(huì),在基層一線得到鍛煉。”上崗后,李萍已經(jīng)參加了兩次培訓(xùn),有街道組織的,也有職能部門舉辦的。“很有收獲,提高了網(wǎng)格員的‘專’和‘能’,校準(zhǔn)了工作著力點(diǎn),知道勁兒往哪里使了。”

    “專職網(wǎng)格員隊(duì)伍按照高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)性的要求,經(jīng)統(tǒng)一的筆試和面試,優(yōu)中選優(yōu)。”張乃軍說(shuō),東麗區(qū)建立網(wǎng)格員終端配備、教育培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等專項(xiàng)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi),健全專職網(wǎng)格員待遇增長(zhǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力集約高效使用。

    根據(jù)網(wǎng)格任務(wù)量和復(fù)雜程度,網(wǎng)格員實(shí)行差異化的業(yè)務(wù)考核,依據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放績(jī)效工資。

    除了待遇留人,更要事業(yè)留人。2019年10月,馬得鑫通過(guò)招考成為東麗區(qū)華明街道第一社區(qū)的專職網(wǎng)格員,很快在工作中脫穎而出,今年7月經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選拔,擔(dān)任了社區(qū)副書(shū)記。“網(wǎng)格員的工作雖然瑣碎,但也實(shí)實(shí)在在,一分辛苦、多重收獲,幾乎天天得到居民們的表?yè)P(yáng)、社區(qū)的鼓勵(lì),一線工作特別有成就感。”馬得鑫說(shuō)。

    “專職網(wǎng)格員工作在一線,基層經(jīng)驗(yàn)豐富,了解社情民意。從網(wǎng)格員中選拔人才,既解決了社區(qū)干部來(lái)源,又打通了網(wǎng)格員職業(yè)上升通道。”東麗區(qū)委組織部副部長(zhǎng)楊娜娜介紹,大力支持各街道把表現(xiàn)優(yōu)秀的網(wǎng)格員納入街管后備干部培養(yǎng),適時(shí)選拔任用業(yè)績(jī)特別突出的專職網(wǎng)格員,形成良性循環(huán),提升了治理成效。

    數(shù)據(jù)賦能動(dòng)態(tài)管理

    人在格中走,數(shù)在線上跑,居民需求第一時(shí)間收到

    “我的每一步,都有一串‘?dāng)?shù)’。”萬(wàn)新街網(wǎng)格員陳堃向記者展示了工作手機(jī)里的各種數(shù)據(jù)。東麗區(qū)為所有專職網(wǎng)格員配備手機(jī)終端,安裝“社區(qū)E通”APP,創(chuàng)建網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng),延伸網(wǎng)格員手臂,賦能網(wǎng)格員巡查。

    網(wǎng)格員入戶采集信息,上傳系統(tǒng),形成涵蓋人口總數(shù)、常住人口、流動(dòng)人口、特殊人群、實(shí)有房屋等各方面的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù),做到了不落一戶、不漏一人。“不僅基礎(chǔ)信息扎實(shí),而且能集成共享。”張乃軍說(shuō),網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和辦理事項(xiàng),在系統(tǒng)的社區(qū)、街道、區(qū)網(wǎng)格化管理中心逐級(jí)上傳,分級(jí)辦理和存檔,成為動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)。

    人在格中走,數(shù)在線上跑。臨近下午6點(diǎn),已過(guò)了下班時(shí)間,在網(wǎng)格化管理中心的大屏幕上,依然有近一半的紅點(diǎn)在移動(dòng)。“每個(gè)紅點(diǎn)就是一位網(wǎng)格員。他們每天的行走軌跡、工作痕跡,系統(tǒng)都會(huì)實(shí)時(shí)記錄,在線呈現(xiàn)。”張乃軍說(shuō),每一位網(wǎng)格員的腳步,匯聚成基層治理的大數(shù)據(jù)。

    社區(qū)如同棋盤,網(wǎng)格員就像棋子。“網(wǎng)格員實(shí)時(shí)在棋盤上行走,社區(qū)干部統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào),數(shù)據(jù)在系統(tǒng)匯集運(yùn)行,網(wǎng)格就活起來(lái)、動(dòng)起來(lái),基層工作真正做到了耳朵靈、眼睛亮、行動(dòng)快。”田聰說(shuō)。

    “居民們也都有‘東麗E家’APP,有需求隨時(shí)隨地發(fā)送,專職網(wǎng)格員能第一時(shí)間收到。”陳堃說(shuō),那些不會(huì)用APP的老人,手里有服務(wù)卡,上面印有陳堃的電話號(hào)碼,老人們無(wú)需跑腿,只需電話告知陳堃,就能事事有回音。

    責(zé)編:車婧
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