編者按

　　脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活新奮斗的起點(diǎn)。在實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接中，陜西鳳縣、山西介休等地持續(xù)發(fā)揮第一書(shū)記“主力軍”作用，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)工作責(zé)任，堅(jiān)持定村精準(zhǔn)、派人精準(zhǔn)、工作精準(zhǔn)，嚴(yán)格管理考核，強(qiáng)化激勵(lì)保障，確保選得優(yōu)、下得去、融得進(jìn)、干得好，讓第一書(shū)記全身心投入鄉(xiāng)村振興中去。

　　陜西鳳縣

　　精準(zhǔn)選派 供需對(duì)接

　　近日，陜西鳳縣精準(zhǔn)選派45名第一書(shū)記、132名駐村工作隊(duì)員奔赴農(nóng)村基層一線，接續(xù)奮斗，為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供組織保證和人才支持。

　　縣委牽頭抓總，以精準(zhǔn)選人、精準(zhǔn)派駐、精準(zhǔn)管理為目標(biāo)，總結(jié)運(yùn)用脫貧攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)，從縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位中確定派駐單位57家。同時(shí)，將駐村幫扶工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部年度考核、各級(jí)黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核重要內(nèi)容，確保人員派得下、沉得住。

　　堅(jiān)持因村派人科學(xué)組隊(duì)，該縣按“先定村、再定人”原則，對(duì)全縣66個(gè)行政村現(xiàn)有資源、脫貧人口、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、黨組織建設(shè)、社會(huì)治理等情況進(jìn)行調(diào)查摸底，劃定鄉(xiāng)村振興示范村、脫貧村45個(gè)，一般村21個(gè)。根據(jù)各村資源稟賦和發(fā)展實(shí)際，結(jié)合幫扶單位優(yōu)勢(shì)和選派干部專業(yè)特長(zhǎng)，按照“3+2”標(biāo)準(zhǔn)暨鄉(xiāng)村振興示范村、脫貧村選派3人，一般村選派2人，注重選派聯(lián)動(dòng)、供需對(duì)接，科學(xué)組建駐村工作隊(duì)66支，實(shí)現(xiàn)駐村工作隊(duì)全覆蓋。

　　該縣采取個(gè)人自薦與組織推薦相結(jié)合的方式，按照宣傳動(dòng)員、個(gè)人報(bào)名、組織遴選等程序，由派出單位綜合考慮年齡、專業(yè)等因素，認(rèn)真研究、提出人選，縣委組織部會(huì)同縣鄉(xiāng)村振興局、縣駐村辦逐一審核把關(guān)、備案登記，確保把優(yōu)秀干部選派到鄉(xiāng)村振興一線。

　　在嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求基礎(chǔ)上，該縣設(shè)置15天工作交接和過(guò)渡期，通過(guò)召開(kāi)一次新老隊(duì)員交流座談會(huì)、開(kāi)展一次幫帶入戶走訪活動(dòng)、擬定一份工作交接清單、制定一份后續(xù)發(fā)展計(jì)劃“四個(gè)一”活動(dòng)，幫助新任駐村干部迅速進(jìn)入角色、主動(dòng)融入群眾、積極投入工作，確保人員選派平穩(wěn)過(guò)渡、不留空當(dāng)、有序銜接。目前，45名第一書(shū)記、132名駐村工作隊(duì)員已全部到崗到職、入村入戶。

　　為進(jìn)一步健全完善保障機(jī)制，該縣將駐村干部工作經(jīng)費(fèi)及生活補(bǔ)助列入財(cái)政預(yù)算。嚴(yán)格執(zhí)行工作例會(huì)、督導(dǎo)檢查、請(qǐng)銷(xiāo)假等管理制度，明確駐村干部與選派單位所有工作脫鉤，黨員的黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)到所駐村，杜絕駐村干部“兩頭跑”“兩不管”現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)自愿留任、工作實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部，在選拔使用中優(yōu)先考慮，在職級(jí)晉升時(shí)予以重點(diǎn)傾斜，激勵(lì)駐村干部用心用情用力、做實(shí)做細(xì)做深鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作。

　　山西介休

　　第一書(shū)記當(dāng)好“五大員”

　　為確保農(nóng)村第一書(shū)記選得優(yōu)、下得去、融得進(jìn)、干得好，近些年來(lái)，山西介休市堅(jiān)持選人“三注重”，細(xì)化任務(wù)清單，嚴(yán)格管理考核，強(qiáng)化激勵(lì)保障，讓“最能打仗的人”組成鄉(xiāng)村振興“尖刀連”。

　　該市聚焦重點(diǎn)，設(shè)崗定人，四套班子成員包鄉(xiāng)聯(lián)村，對(duì)164個(gè)行政村全面摸排、逐一研判，結(jié)合上年度年底考核、黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作，確定黨組織軟弱渙散村、提升提質(zhì)村、鄉(xiāng)村振興示范村等30個(gè)重點(diǎn)村，并通過(guò)廣泛報(bào)名、查閱檔案、個(gè)別談話等環(huán)節(jié)，按照注重政治標(biāo)準(zhǔn)、注重人崗相適、注重年輕干部“三個(gè)注重”，雙向?qū)φ铡㈦p向選擇，把合適的人派到適宜的村。

　　組織部細(xì)化工作任務(wù)清單，要求第一書(shū)記圍繞“三會(huì)一課”及黨日活動(dòng)、村務(wù)監(jiān)督月例會(huì)等村級(jí)組織運(yùn)行六項(xiàng)制度機(jī)制及陣地建設(shè)，當(dāng)好強(qiáng)化黨建引領(lǐng)的“指導(dǎo)員”；以年底前實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)全部達(dá)10萬(wàn)元為目標(biāo)，多渠道發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，當(dāng)好帶領(lǐng)群眾致富增收的“領(lǐng)航員”；扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格黨建及“三治三零”創(chuàng)建，當(dāng)好提升基層治理水平的“戰(zhàn)斗員”；帶領(lǐng)村級(jí)組織不斷深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，當(dāng)好解決群眾急難愁盼的“服務(wù)員”。

　　該市明確一本民情日記、一本工作臺(tái)賬、一篇調(diào)研報(bào)告的“三個(gè)一”制度和“五天四夜”登記量化考勤辦法。采取“會(huì)場(chǎng)+現(xiàn)場(chǎng)”的方式，與“兩委”主干同管理同考核，實(shí)行會(huì)場(chǎng)述職考準(zhǔn)認(rèn)可度、民主測(cè)評(píng)考準(zhǔn)公認(rèn)度、民意調(diào)查考準(zhǔn)滿意度、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)考準(zhǔn)精準(zhǔn)度。市鄉(xiāng)兩級(jí)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)與第一書(shū)記結(jié)成對(duì)子，幫助解決困難、保證工作經(jīng)費(fèi)、加強(qiáng)政策扶持、注重政治激勵(lì)，今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆期間，有5名第一書(shū)記進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子，極大激發(fā)了第一書(shū)記干事創(chuàng)業(yè)的激情。