近日，安徽省啟動健康脫貧“百醫駐村”行動。從今年7月起，100名優秀骨干醫師將深入無村醫的貧困村或非貧困村衛生室駐村幫扶，每個村衛生室派駐1人，為期兩年。

　　據調查了解，目前各地相當一部分村衛生室由于條件落后、能力不足、人才斷層、器械配備欠缺等瓶頸，導致基本診療能力薄弱、診療量不大、沒有吸引力。想要擴大村衛生室影響，靠自身力量幾乎不可能。

　　近幾年來，一些地方相繼開展了村衛生室遠程會診、專家下村義診，在一定程度上緩解了“看病難、看病貴”的問題。但同時也要注意，有些專家不能在固定時間來村衛生室，村民就診心里沒底，病來了專家卻沒來，一些人一旦發病，首選還是奔波于大中醫院；有些專家還沉不下去，心不在村衛生室，坐診時敷衍了事，實施效果有不如人意的地方。面對村衛生室發展的困惑，怎么辦？

　　安徽“百醫駐村”專項行動，可以這么說，精準及時托管了村衛生室，是創新村衛生室人才配置機制的一種有效模式。不求所有，但求所用，此舉能夠促進大中醫院衛生人才的合理流動，較好地解決村民的看病需求，從而有效地提高村衛生室就診率。同時，通過“百醫駐村”技術幫帶，村醫學到了新理念、新技能，也能夠不斷增強基本醫療服務能力。

　　“百醫駐村”舉措有效激活了醫聯體，把專家定點、定時留在了村衛生室，讓村民少跑路、少花錢，能真正實現“村衛生室首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的分級診療模式，同時能帶動村衛生室建設，快速提升村衛生室發展水平，延伸了醫療服務半徑。此做法不但可以有，而且應該常態化實施，其他地方也不妨借鑒推廣。