石泉縣在實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略中，充分挖掘、激發(fā)本土人才“潛能”，切實(shí)把人才鑲嵌在產(chǎn)業(yè)鏈中，打造了一支留得住、扎下根的“永久牌”本土人才隊(duì)伍。

　　強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)。出臺(tái)《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員“回爐鍛造”管理辦法》，建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“傳、幫、帶”機(jī)制，分層分類(lèi)開(kāi)展培訓(xùn)。大力實(shí)施“萬(wàn)名能工巧匠”、“名師”“十百千萬(wàn)”醫(yī)療人才培養(yǎng)工程，以及鄉(xiāng)村文化旅游、農(nóng)村電商、職業(yè)農(nóng)民等專(zhuān)業(yè)人才專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，分批次組織干部和非公企業(yè)負(fù)責(zé)人赴江蘇、浙江等沿海地區(qū)和高校實(shí)地培訓(xùn)。三年來(lái)，全縣共舉辦縣內(nèi)外各類(lèi)培訓(xùn)500余場(chǎng)次、培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2.5萬(wàn)人，選派500余名優(yōu)秀干部和專(zhuān)技人才外出掛職或?qū)W習(xí)，能力素質(zhì)得到有效提升。

　　“雙百雙千”育精英。本著“提升現(xiàn)有、培養(yǎng)高端”的育才思路，精準(zhǔn)聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中黨政干部、村（社區(qū)）干部、專(zhuān)技人才、農(nóng)村能人四類(lèi)本土人才，以培育“精英”為目標(biāo)，全面實(shí)施“百名黨政精英、百名優(yōu)秀村干部、千名專(zhuān)技精英、千名鄉(xiāng)賢能人”四大人才培養(yǎng)工程，建立了2200多人的人才信息庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，綜合運(yùn)用結(jié)對(duì)幫帶、進(jìn)修培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)、技術(shù)服務(wù)等精心分類(lèi)施策培養(yǎng)，讓各類(lèi)精英人才在基層一線歷練自身、引領(lǐng)示范，先后有5名專(zhuān)技人才被評(píng)為安康市有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家。

　　基層一線強(qiáng)實(shí)踐。建立了縣鎮(zhèn)村三級(jí)“人才超市”，采取“支農(nóng)、支教、支醫(yī)”、師徒結(jié)對(duì)等方式，統(tǒng)籌1000余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才服務(wù)基層，開(kāi)展“百名技術(shù)干部進(jìn)百村”活動(dòng)，選聘45名鄉(xiāng)土人才為“科技助力精準(zhǔn)扶貧”技術(shù)指導(dǎo)員，為74個(gè)貧困村、66個(gè)非貧困村提供技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了一村至少有一名技術(shù)人員。推行“三支一扶”、大學(xué)生志愿者、新招錄選調(diào)生到基層服務(wù)，引導(dǎo)本縣大學(xué)生、退役軍人等群體深入基層；實(shí)施鄉(xiāng)村振興“十百千”工程，助力千名能人興業(yè)，建立了5476人的農(nóng)村能人隊(duì)伍，引導(dǎo)能人創(chuàng)辦領(lǐng)辦企業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、專(zhuān)業(yè)合作社等503個(gè)，培育產(chǎn)業(yè)大戶(hù)1230個(gè)，讓“能人”帶眾人、眾人變“能人”，拓展渠道增收致富。