有基層干部反映，由于一些單位和部門行政化傾向嚴重，前幾年一度減少的奇葩證明，今年又有回潮的跡象。

　　為基層減負，可謂牽一發動全身，既需橫向職能部門之間統籌聯動，也需縱向上下級部門之間協調聯動，只有秉持這樣的“一盤棋”思維，基層減負才可能取得實效。如果一些單位減了，另一些單位卻墨守成規，沒有減，這就可能讓已經減負的單位遭遇各種各樣的阻力，甚至可能因此葬送減負成果。

　　比如某地出臺規定，基層只需蓋居住證明、死亡證明等8種證明。如果這一規定落到實處，這無疑能大大減輕基層負擔，讓基層干部可以甩開膀子深入群眾，開展面對面服務群眾的工作。可是現實并非如此，據當地干部反映，要蓋的章時至今日仍然是一個也沒少。

　　究其原因，是因為一些單位，只從本單位的利益出發，各唱各的調，各自為政。比如按照規定，小區里民用房改商用房是政策不允許的，工商部門完全可以理直氣壯地不給登記。但工商部門卻不直接拒絕，而是把矛盾轉移到基層社區頭上，讓有相關需要的人先去基層社區登記蓋章。這樣的推責，讓基層社區左右為難，蓋章違反政策，不蓋章，辦事群眾覺得是社區干部在刁難他們，不依不饒討說法，這給基層社區干部增加了不少的負擔。

　　為基層減負，需要每個部門嚴格落實政策規定，不打折扣地執行，如果各唱各的調，各自為政，就會變成“你減你的負、我壓我的擔”，部門之間不聯動，導致基層執行減負淪為“面子工程”，最后讓減負成了“空頭支票”。希望各地在為基層減負的時候，一定要有從我做起、從現在做起的擔當思想，從而保證基層減負落到實處、取得實效。