走進(jìn)肖金鎮(zhèn)左咀村，處處呈現(xiàn)出一幅歡樂祥和的田園畫卷，昔日泥濘的羊腸小道變成了一條條筆直平坦的水泥道路，破舊不堪的農(nóng)舍變成了一排排整齊敞亮的新居，零星散布的羊圈變成了一座座標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的養(yǎng)殖場……

　　眼前的這一切都與村黨支部書記左新郎分不開，他靠著睿智的頭腦、勤勞的雙手，通過多年的打拼努力，注冊成立了甘肅新鼎建設(shè)工程有限公司，從一個地地道道的農(nóng)民成長為資產(chǎn)過千萬的致富能人。但他始終認(rèn)為“一人富不算富、大家富才是真的富”，時刻惦記著改變家鄉(xiāng)的貧困面貌。2014年底，在廣大群眾的強(qiáng)烈企盼和呼吁聲中走馬上任，擔(dān)任村支書后，他舍小家為大家，干公事忘私事，一心一意為群眾辦實事、解難題，公司的正常業(yè)務(wù)基本停止，年損失達(dá)100多萬。但他下定堅不可摧的決心，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走上小康路、過上好生活。

　　臨危受命，讓班子隊伍強(qiáng)起來

　　熟悉左咀村的人都知道，該村是出了名的貧困村，2015年被確定為全區(qū)15個建檔立卡貧困村之一。過去，村“兩委”班子思想觀念陳舊，長期沒有發(fā)展思路，黨員群眾對村干部不信任，村民鄰里糾紛不斷，排名長期處于全鎮(zhèn)末尾，就連鎮(zhèn)上下派的駐村干部都不愿到這里來，左咀村人因此抬不起頭，說不起話，臉面無光。

　　俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。為改變左咀村的現(xiàn)狀，首先得把村級班子凝聚起來，增強(qiáng)群眾對干部、對村黨支部的信任，建成一個想干事、能干事、干成事的戰(zhàn)斗隊伍。上任伊始，他把選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子作為干好工作的關(guān)鍵和核心，從致富能手、退伍軍人、返鄉(xiāng)知識青年中選拔6名年紀(jì)輕、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才到村干部隊伍當(dāng)中，形成強(qiáng)大工作合力。創(chuàng)新推行“支委聯(lián)黨員、黨員帶群眾”的工作模式和無職責(zé)黨員設(shè)崗定責(zé)活動，實行農(nóng)村黨員積分制管理，分類建立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、扶貧濟(jì)困、治安聯(lián)防、村務(wù)公開4個黨小組，每個黨小組有3至5名黨員，有效增加了黨組織的覆蓋面和工作覆蓋面。他公開向全村群眾承諾：“當(dāng)村支書期間不拿村上一分錢工資”，并要求村干部實行上班制，對于不能遵照執(zhí)行的干部，立即上報鎮(zhèn)黨委處理。從此以后，村上群眾有事辦事直接到村部就能找見人，此舉贏得了廣大黨員群眾的信任。左新郎認(rèn)為，“辦事不公、財務(wù)不清”，是造成一些地方干群關(guān)系緊張、引發(fā)群眾不斷上訪的重要原因。基于此，他按照“科學(xué)、公開、民主”的原則，嚴(yán)格實行“四議兩公開”工作法，做到了民主決策、科學(xué)決策。群眾都說左咀村和以前不一樣了，有事沒事都愿意去和村干部嘮嗑，其他村干部也愿意跟著“火車頭”跑了。

　　因戶施策，讓群眾錢包鼓起來

　　萬事開頭難。他上任后的第一件事就是登門入戶，與村民座談交流，聽民意、察民情、解民憂。通過與56名黨員和80多名村民代表面對面、一對一的交流，在多年經(jīng)商高度把握市場的基礎(chǔ)上，確定了特色雜果、設(shè)施養(yǎng)殖、名貴藥材、光伏發(fā)電、鄉(xiāng)村旅游“五大富民產(chǎn)業(yè)”。為了充分調(diào)動廣大群眾培育產(chǎn)業(yè)的熱情和動力，他率先成立合作社，引領(lǐng)示范帶動全村成立8個農(nóng)民專業(yè)合作社，對49戶貧困戶，采取“農(nóng)戶貸款、帶資入社、按股分紅”的形式，簽訂協(xié)議把扶貧貸款注入專業(yè)合作社，帶動貧困群眾戶栽植以核桃為主的雜果1000畝，種植名貴藥材2000畝，設(shè)施養(yǎng)羊2400只，戶均增收6500元，2017年底63戶貧困戶全面實現(xiàn)了脫貧。同時，按照“兩手抓兩促進(jìn)”富民強(qiáng)村思路，一手抓外部招商，積極培育富民產(chǎn)業(yè)。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級的大力扶持下，成功與正大集團(tuán)甘肅公司慶陽正欣元現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)簽約，投資2500萬元，建成占地180畝、存欄1.28萬頭種豬育肥基地一處。一手挖內(nèi)部潛力，按照“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，建成占地1000畝集農(nóng)事活動、自然風(fēng)光、科技示范、休閑娛樂為一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)園。2017年5月份，成功舉辦了慶陽首屆“花神之約”芍藥動漫主題觀賞節(jié)，接待游客6萬人（次），帶動經(jīng)濟(jì)收益65萬多元。借助“花神之約”芍藥動漫主題觀賞節(jié)，構(gòu)筑肖金鄉(xiāng)村旅游精品線路——“西游”左咀段，打造集休閑度假、采摘、農(nóng)事體驗、燒烤、觀賞、文化娛樂等于一體的“田園綜合體”，進(jìn)一步延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了以旅游促發(fā)展的良好局面。

　　聚力實干，讓村容村貌靚起來

　　在左新郎厚厚的“民情日記”上，每本都詳細(xì)地記錄著貧困戶的基本情況，其中有一段這樣寫：“貧困群眾主要是窮在地上、苦在水上、慢在路上、愁在錢上……”。面對村民生產(chǎn)生活困難，他搶抓精準(zhǔn)扶貧有利機(jī)遇，整合各類項目資金2000余萬元，大力實施惠民工程，新修通村通組道路30余公里，是前十多年的總和。新建大口雨水集流窖60口，實施危房改造25戶。在全區(qū)率先建成占地2000平方米村級活動場所、配套齊全的標(biāo)準(zhǔn)化村級衛(wèi)生室、老年日間照料中心、老年活動室和占地2220平方米的文化廣場1處、文體活動中心1處、多功能培訓(xùn)室1處，完成村級幼兒園提質(zhì)改造。新建衛(wèi)生廁所49所，全村基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生了翻天覆地的變化，有力地改善了村民出行、看病就醫(yī)、子女上學(xué)條件，方便了群眾前來辦事，豐富了群眾業(yè)余文化生活。結(jié)合全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，采取“支部引領(lǐng)+黨員帶動+群眾參與+群眾監(jiān)督”的方式，層層傳導(dǎo)壓力，級級靠實責(zé)任，把全村劃分成8個責(zé)任區(qū)，堅持推行“十二戶聯(lián)包”責(zé)任制和網(wǎng)格化管理模式，下茬整治衛(wèi)生“頑疾”，建成1萬立方米標(biāo)準(zhǔn)化垃圾填埋場1處、垃圾收集點11處，配備垃圾箱13個、垃圾收集車3輛。堅持把美麗庭院創(chuàng)建作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的一項細(xì)胞工程，注重把宣傳教育、示范引領(lǐng)、習(xí)慣養(yǎng)成作為首要任務(wù)，按照環(huán)境衛(wèi)生清潔美、擺放有序整齊美、庭院設(shè)計協(xié)調(diào)美、種樹栽花綠化美的“四美”標(biāo)準(zhǔn)，制定具體措施，分層分類推進(jìn)，全村村容村貌得到明顯改善，農(nóng)村環(huán)境綜合整治初見成效。

　　率先垂范，讓精神風(fēng)貌活起來

　　為了改變村里的酗酒、賭博等一些不良風(fēng)氣，他帶領(lǐng)村民充分挖掘農(nóng)村文化資源，注重傳承和保護(hù)傳統(tǒng)農(nóng)耕文明，在村里建成長達(dá)1100米文化長廊，先后舉辦了千人社火文藝聯(lián)歡晚會、首屆農(nóng)民運(yùn)動會等內(nèi)容豐富多彩、群眾喜聞樂見的文體活動。緊扣全區(qū)“11235”發(fā)展戰(zhàn)略，邀請規(guī)劃設(shè)計部門，按照一軸（一條村史發(fā)展變遷，向陽大隊精神展示之脈）四心（村民安置、生態(tài)農(nóng)業(yè)體驗、村貌建設(shè)展示、紅色文化展示）五節(jié)點（村口雕塑景觀節(jié)點、地坑院改造節(jié)點、村史館建設(shè)節(jié)點、鄉(xiāng)野趣園景觀節(jié)點、農(nóng)家樂景觀節(jié)點）的景觀結(jié)構(gòu)，對全村進(jìn)行科學(xué)、精準(zhǔn)的規(guī)劃，大力弘揚(yáng)生態(tài)文化。以“美麗鄉(xiāng)村”和“生態(tài)文明小康示范村”建設(shè)為載體，以本村固有的歷史文化、民俗文化、紅色文化和現(xiàn)代文化為支撐，2017年建成村史館和紅色主題文化廣場，成立村級文藝自樂班，舉辦“文化月”、廣場舞會演等大型文體活動10余場（次）。2018年，邀請著名編曲家以左咀向陽精神為主線，編寫左咀村歌，用“好村歌”培育好品質(zhì)、涵養(yǎng)好情懷、唱出文明鄉(xiāng)風(fēng)。2月15日，拍攝了精準(zhǔn)扶貧微電影《向陽花兒開》，宣傳黨的十九大精神，歌頌黨的精準(zhǔn)扶貧好政策，闡釋基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，激發(fā)村民見賢思齊、積極向善的正能量，著力實現(xiàn)物質(zhì)與精神“雙脫貧”。