2018年以來，山東高密市聚焦干部隊伍長遠建設，實施年輕干部墩苗培養計劃，推動年輕干部經風雨、壯筋骨、強本領，在實踐鍛煉中成長成熟。

　　該市在年輕干部摸底調研中，突出新入職干部、中層干部、副科級以上領導干部3個層面，結合干部人事檔案信息和日常考察了解，動態掌握干部規模數量、年齡結構、性格特點、發展方向4方面情況，按照黨政綜合、城建規劃、財政金融、科教文衛、工業商貿、農業農村、社會治理等7個專業類別，建立150余人的優秀年輕干部儲備庫。開展人員需求摸底調研，突出激勵年輕干部獨當一面、施才顯能，深入市直機關部門、鎮街、企業、項目指揮部，征集聯系群眾密切、情況復雜、矛盾集中的具體崗位及條件要求，篩選確定鄉村振興、脫貧攻堅、信訪維穩、環境整治、招商引資、招才引智、安全生產、應急處突等8類吃勁崗位清單。組織部門結合一庫一清單，通盤分析年輕干部鍛煉重點和吃勁崗位任務實際，研究制定墩苗培養資格人員，對專業背景、工作經歷、培養潛力進行嚴格審核，確保急需培養干部不錯過機會、資格不夠干部被擋在門外。同時，制定教育培訓、實踐指導等輔助措施，確保墩苗培養有序實施。

　　通過實施“四個一批”計劃，該市積極推動年輕干部在基層扎根磨礪。下派基層一批，對基層經驗缺乏的年輕干部，安排到鄉鎮、村居、企業等一線摔打磨煉，將從高校擇優招聘的12名年輕干部放到鄉鎮、國企鍛煉成長，推動58名年輕干部投身農田水利建設、軟弱渙散村整頓、兩新組織黨建等基層工作，在推動發展、服務群眾中，提高處理復雜矛盾、解決實際問題的能力。上掛部門一批，對專業視野較窄的年輕干部，選派到上級黨政機關跟班學習，推動22名鄉鎮干部到市直機關掛職鍛煉，在分管領導幫帶下提升業務能力。重點鍛煉一批，對壓擔歷練不足的年輕干部，安排到急難險重任務中提高本領，推動86名年輕干部投身中心工作領域，在攻堅克難中鍛煉溝通協調、開拓創新的能力。輪崗交流一批，對工作經歷單一的年輕干部，提供多崗位鍛煉機會，推動市直機關長期在同一單位或同一崗位工作的32名年輕干部輪崗交流，激發干事創業活力。

　　該市堅持幫帶提升，年輕干部到任職或掛職單位后，安排1名思想好、作風正、經驗豐富的領導干部作為“傳幫帶”導師，幫助年輕干部熟悉情況、掌握方法、提高能力，在年輕干部職務變動、分工調整、工作挫折、思想困惑等關鍵節點深入談心談話，引導年輕干部端正心態、積極工作。堅持從嚴管理，推行基本分、增加分、扣減分為架構的干部全員積分制度，讓年輕干部與鍛煉單位干部一起作出公開承諾、參與積分管理，通過同臺競技、類崗競績，營造比學趕超良好氛圍。堅持紀實監督，鍛煉單位每周總結，派出單位月度談話，組織部門季度調研，全方位了解干部思想政治、履職盡責、領導能力、工作作風、群眾口碑、廉潔自律6方面情況，準確記錄德才表現，建立年輕干部成長檔案。加強成長檔案分析，對辦法不多、措施不夠的，通過教育培訓增強適應崗位需求的能力，對存在傾向性、苗頭性問題的，及時咬耳扯袖、提醒告誡，對工作表現一般、難以發揮作用的召回撤換，對政治成熟、表現優秀、業績突出、群眾認可的及時表揚通報，適時提拔使用或交流重用。2018年以來，44名年輕干部經過實踐鍛煉得到提拔重用。