2018年以來，山東高密市聚焦干部隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，實(shí)施年輕干部墩苗培養(yǎng)計(jì)劃，推動(dòng)年輕干部經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、強(qiáng)本領(lǐng)，在實(shí)踐鍛煉中成長(zhǎng)成熟。

　　該市在年輕干部摸底調(diào)研中，突出新入職干部、中層干部、副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部3個(gè)層面，結(jié)合干部人事檔案信息和日常考察了解，動(dòng)態(tài)掌握干部規(guī)模數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、性格特點(diǎn)、發(fā)展方向4方面情況，按照黨政綜合、城建規(guī)劃、財(cái)政金融、科教文衛(wèi)、工業(yè)商貿(mào)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會(huì)治理等7個(gè)專業(yè)類別，建立150余人的優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。開展人員需求摸底調(diào)研，突出激勵(lì)年輕干部獨(dú)當(dāng)一面、施才顯能，深入市直機(jī)關(guān)部門、鎮(zhèn)街、企業(yè)、項(xiàng)目指揮部，征集聯(lián)系群眾密切、情況復(fù)雜、矛盾集中的具體崗位及條件要求，篩選確定鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、信訪維穩(wěn)、環(huán)境整治、招商引資、招才引智、安全生產(chǎn)、應(yīng)急處突等8類吃勁崗位清單。組織部門結(jié)合一庫(kù)一清單，通盤分析年輕干部鍛煉重點(diǎn)和吃勁崗位任務(wù)實(shí)際，研究制定墩苗培養(yǎng)資格人員，對(duì)專業(yè)背景、工作經(jīng)歷、培養(yǎng)潛力進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保急需培養(yǎng)干部不錯(cuò)過機(jī)會(huì)、資格不夠干部被擋在門外。同時(shí)，制定教育培訓(xùn)、實(shí)踐指導(dǎo)等輔助措施，確保墩苗培養(yǎng)有序?qū)嵤?/p>

　　通過實(shí)施“四個(gè)一批”計(jì)劃，該市積極推動(dòng)年輕干部在基層扎根磨礪。下派基層一批，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)缺乏的年輕干部，安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、企業(yè)等一線摔打磨煉，將從高校擇優(yōu)招聘的12名年輕干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)企鍛煉成長(zhǎng)，推動(dòng)58名年輕干部投身農(nóng)田水利建設(shè)、軟弱渙散村整頓、兩新組織黨建等基層工作，在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾中，提高處理復(fù)雜矛盾、解決實(shí)際問題的能力。上掛部門一批，對(duì)專業(yè)視野較窄的年輕干部，選派到上級(jí)黨政機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)，推動(dòng)22名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到市直機(jī)關(guān)掛職鍛煉，在分管領(lǐng)導(dǎo)幫帶下提升業(yè)務(wù)能力。重點(diǎn)鍛煉一批，對(duì)壓擔(dān)歷練不足的年輕干部，安排到急難險(xiǎn)重任務(wù)中提高本領(lǐng)，推動(dòng)86名年輕干部投身中心工作領(lǐng)域，在攻堅(jiān)克難中鍛煉溝通協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新的能力。輪崗交流一批，對(duì)工作經(jīng)歷單一的年輕干部，提供多崗位鍛煉機(jī)會(huì)，推動(dòng)市直機(jī)關(guān)長(zhǎng)期在同一單位或同一崗位工作的32名年輕干部輪崗交流，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

　　該市堅(jiān)持幫帶提升，年輕干部到任職或掛職單位后，安排1名思想好、作風(fēng)正、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部作為“傳幫帶”導(dǎo)師，幫助年輕干部熟悉情況、掌握方法、提高能力，在年輕干部職務(wù)變動(dòng)、分工調(diào)整、工作挫折、思想困惑等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)深入談心談話，引導(dǎo)年輕干部端正心態(tài)、積極工作。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，推行基本分、增加分、扣減分為架構(gòu)的干部全員積分制度，讓年輕干部與鍛煉單位干部一起作出公開承諾、參與積分管理，通過同臺(tái)競(jìng)技、類崗競(jìng)績(jī)，營(yíng)造比學(xué)趕超良好氛圍。堅(jiān)持紀(jì)實(shí)監(jiān)督，鍛煉單位每周總結(jié)，派出單位月度談話，組織部門季度調(diào)研，全方位了解干部思想政治、履職盡責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、群眾口碑、廉潔自律6方面情況，準(zhǔn)確記錄德才表現(xiàn)，建立年輕干部成長(zhǎng)檔案。加強(qiáng)成長(zhǎng)檔案分析，對(duì)辦法不多、措施不夠的，通過教育培訓(xùn)增強(qiáng)適應(yīng)崗位需求的能力，對(duì)存在傾向性、苗頭性問題的，及時(shí)咬耳扯袖、提醒告誡，對(duì)工作表現(xiàn)一般、難以發(fā)揮作用的召回撤換，對(duì)政治成熟、表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的及時(shí)表揚(yáng)通報(bào)，適時(shí)提拔使用或交流重用。2018年以來，44名年輕干部經(jīng)過實(shí)踐鍛煉得到提拔重用。