把嚴管和厚愛結合起來

柳注

　　許多從事大學生村官工作多年的同志都有一個共識：村官干得好、成材率高，一定是因為到崗后培養(yǎng)到位、管理有章、關愛有方；村官少作為、成材率低，絕大多數是因為在村里被“散養(yǎng)”，管理關愛浮于表面甚至缺失。有鑒于此，對選調生到村任職的這段時間，組織上務必加強全過程管理，把選調生的工作生活時刻掛在心上，這是對他們真正負責。

　　嚴管就是要讓選調生在村講規(guī)矩、守紀律，心有所畏、行有所止。駐村鍛煉是選調生踏上工作崗位的第一步，從一開始就要嚴起來。只有保證管理的剛性和硬度，選調生才會有敬畏之心，才會有行動自覺。嚴管要從小事管起來，從細節(jié)嚴起來。嚴格執(zhí)行在村簽到、請示報告、請銷假等制度，既確保選調生有足夠的在村鍛煉時間，又引導他們及早樹立紀律觀念和規(guī)矩意識。

　　厚愛就是加強對選調生的工作指導、思想教育和生活關心。選調生從大學到基層，從城市到農村，環(huán)境變化大，心里難免有落差，容易產生迷茫和困惑，需要組織上倍加愛護。選派單位負責同志一年至少走訪一次，問長問短中，關懷也就送進了選調生心里。組織部門要定期談心談話，幫助落實補助資金、解決實際困難，讓關愛看得見、摸得著。通過細致入微的工作，讓選調生放下包袱、調優(yōu)狀態(tài)，以飽滿的熱情投入到服務基層群眾的工作中去。

苗寨兩年 一生財富

廖超成（左）教村民利用抖音平臺宣傳農產品。

　　2019年4月，我作為選調生來到深度貧困村貴州省榕江縣計劃鄉(xiāng)加宜村擔任村主任助理，真心換真情，在與群眾同吃同住同勞動的時光里，書寫了一段人生難忘的經歷。

　　我有一位幫扶戶名叫胡老四，曾經有一次他覺得扶貧物資分發(fā)不公，跟我鬧起了別扭。“限你三天之內，別人家得到的東西也要給我，不然就去告你！”他當時的這番話，著實讓我心里涼颼颼的。但我還是壓住不快，耐心地開導他，“我們是按照政策規(guī)定落實的。你的心情雖然我能理解，但規(guī)矩不能破。”打那以后，胡老四有半個多月沒有找我。后來，他的侄兒告訴我，原來胡老四感到自己說的話出格了，不好意思見我。當天，我就來到他家，一進門，我送給他一件羽絨服，他愣了一下，連忙拉我坐下，還沒等他開口，我先做檢討：“怪我事前溝通不夠，沒有將政策講清楚……”話講了一半，胡老四就打斷說：“你一個外鄉(xiāng)人來為我們辦事，我竟說出那樣的狠話，是我對不起你。”此后，我們的感情和好如初，2020年的一天，他打電話對我說：“我要去長沙打工掙錢，希望你多給孩子輔導功課。”我滿口答應下來。我在村任職期滿，離開加宜村的那一天，遠在長沙的胡老四打來電話，對未能送行感到遺憾，我們彼此哽咽。

　　為拓寬村民增收渠道，加宜村創(chuàng)辦了扶貧車間和美加宜農特產品公司，但產品銷售成了難題。2020年初村里推進直播帶貨，雖取得了一定成效，但因沒有實體店支撐，銷售總是上不去。為此，我們抓住開發(fā)旅游民宿契機，集資建設了一個線下產品共享平臺，老支書鐘承山讓出自家房子供村里免費使用。經過多方努力，2020年12月美加宜農特產品體驗館正式開張。2021年1月，月亮山民宿旅游開業(yè)，游客絡繹不絕，不少人在體驗館購買農特產品，開業(yè)至今營業(yè)額達6萬元。村民們稱贊說：“體驗館搞得好，家里的好東西放在體驗館賣，價格就上去了。”過去，村民楠竹當柴燒、蕨菜做豬料，現在“電商+實體店”銷售模式，使這些東西都成了增收寶貝。

　　大專畢業(yè)的蒙金安，是村里的能人。2021年初，他成為村級后備力量，而我是他的培養(yǎng)聯(lián)系人。他人在外地，一直和我保持微信、電話溝通，對村里的點滴變化，他都很關心，最近村里建起了百畝梯田，開辦了夏令營、釣魚、民宿等休閑旅游項目，他常和我探討如何搞活旅游、帶動村民增收。同時，他還利用在村里人緣好的優(yōu)勢，協(xié)助村里做好環(huán)境整治等工作。我提出希望他回來建設家鄉(xiāng)，他表態(tài)：“如果組織需要，我會回來的。”

　　在加宜苗寨兩年多的時間，我厚植了基層情感，強化了基層工作本領，更收獲了砥礪前行的精神養(yǎng)分。（廖超成）