為貫徹落實好中央精神，帶頭落實省委“減負(fù)三十條”，江西省委組織部推出“1+3+2”工作舉措，以實干實效為導(dǎo)向，在落實減量的同時更加注重提質(zhì)增效，把基層干部從無謂的事務(wù)和變味變調(diào)的“痕跡管理”中解放出來，讓他們握緊拳頭、集中精力抓落實。

　　帶頭做好貫徹落實的“1個乘法”。制定《省委組織部落實省委“減負(fù)三十條”中牽頭6條和配合7條措施分工方案》，著力在規(guī)范基層干部考核評價、容錯糾錯、澄清正名、關(guān)懷激勵等方面拿出務(wù)實管用舉措，切實為基層干部松綁減負(fù)、撐腰鼓勁，在貫徹落實上力求“乘法效應(yīng)”。把抓案例、樹導(dǎo)向作為重要任務(wù)，編印容錯糾錯典型案例集。每月對各地貫徹落實省委《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實施意見》情況進(jìn)行調(diào)度，讓真正的改革創(chuàng)新者大膽闖、放手干。制定為受到不實舉報的干部澄清正名的具體措施，在年度考核、干部考察中，對經(jīng)核實的“惡意票”，不予認(rèn)定，當(dāng)作廢票處理。開展“新時代贛鄱先鋒”選樹學(xué)活動，營造學(xué)優(yōu)看齊、奮發(fā)進(jìn)取的濃厚氛圍。

　　帶頭做好松綁減壓的“3個減法”。大力精簡文件材料，2019年以省委組織部名義印發(fā)的文件總量減少20%以上，明確印發(fā)政策性文件不超過10頁。大力壓縮會議活動，2019年以省委組織部名義召開的會議總量減少40%以上；凡要求市委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和縣（市、區(qū)）委組織部長參加會議的，需報常務(wù)副部長批準(zhǔn)。 大力規(guī)范督查檢查，明確2019年度牽頭開展的督查項目2項、配合項目8項，未納入省委省政府年度督查計劃的項目不再組織開展；不得簡單以有沒有領(lǐng)導(dǎo)批示、發(fā)文開會、臺賬資料等作為工作是否落實的標(biāo)準(zhǔn)而代替對實際工作的評價。

　　帶頭做好提質(zhì)增效的“2個加法”。優(yōu)化調(diào)研質(zhì)量。明確2019年度部機(jī)關(guān)調(diào)研計劃23項，減壓32%；提倡不打招呼、蹲點調(diào)研，不搞層層陪同，要求形成高質(zhì)量的調(diào)研報告，注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運用。3月，省委組織部機(jī)關(guān)啟動“1號大調(diào)研”，聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部隊伍建設(shè)，7個部領(lǐng)導(dǎo)組成7個調(diào)研組直撲鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅持不踩點、不打招呼、零陪同，不影響調(diào)研對象正常工作，共發(fā)放調(diào)查問卷12643份，訪談年輕干部及相關(guān)人員3915人次，隨機(jī)家訪年輕干部236名，梳理出大量客觀鮮活的第一手資料。優(yōu)化培訓(xùn)實效。明確2019年度部機(jī)關(guān)培訓(xùn)計劃25項，壓縮19%；鼓勵創(chuàng)新培訓(xùn)方式，多采用視頻、微黨課、體驗式、互動式等方式，提高培訓(xùn)覆蓋面和效率。5月7日至9日，省委組織部首次采取“兩班合一、同步開展”的方式，舉辦全省組織系統(tǒng)骨干信息員和網(wǎng)宣員培訓(xùn)班，推動組工信息與網(wǎng)宣工作一體化培訓(xùn)、一體化共享、一體化提升。