“借調(diào)在外近3年，兩頭來回跑，精力實(shí)在是吃不消了。現(xiàn)在能安心回到鎮(zhèn)里工作，內(nèi)心有說不出的感動。”近日，回到鎮(zhèn)里的小徐長舒了一口氣。

　　和小徐一樣，這幾天，長時(shí)間壓在浙江桐廬縣百江鎮(zhèn)黨委書記濮樟平心上的石頭也落了下來。原來，鎮(zhèn)里有6名被抽調(diào)到縣級部門工作的同志，現(xiàn)在調(diào)回的調(diào)回、調(diào)出的調(diào)出，大家都有了合理的處置辦法。

　　“鎮(zhèn)里本來編制就少，這6人占了十分之一，而且都是鄉(xiāng)里的骨干力量。少了這6人，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作影響太大了。”濮樟平深有感觸地說，“這次縣里規(guī)范干部抽調(diào)工作，對于我們來說確實(shí)是個(gè)大好事。”

　　為了給基層減負(fù)，今年年初，桐廬縣委謀劃部署了“兩抓兩轉(zhuǎn)”活動，即大抓基層大抓調(diào)研、轉(zhuǎn)學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)會風(fēng)。在走訪調(diào)研中，縣委組織部發(fā)現(xiàn)基層對干部不規(guī)范抽調(diào)問題反映突出，隨即啟動干部抽調(diào)規(guī)范工作。截至目前，已對38個(gè)單位（含臨時(shí)機(jī)構(gòu)、工作組）的干部抽調(diào)情況進(jìn)行了摸底梳理，共清理抽調(diào)干部21人，明確調(diào)至現(xiàn)崗位15人，調(diào)回原單位6人，有效緩解了基層“編滿人少”的問題，保障了基層工作力量。

　　同時(shí)，桐廬縣委組織部進(jìn)一步健全長效機(jī)制，制定《桐廬縣臨時(shí)機(jī)構(gòu)管理辦法》，全力做好臨時(shí)機(jī)構(gòu)的設(shè)立及干部抽調(diào)工作，特別從嚴(yán)控制從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）抽調(diào)干部。《辦法》明確，各單位不得隨意抽調(diào)基層干部掛職幫忙，確需抽調(diào)必須經(jīng)所在單位和縣委組織部書面同意。

　　一方面是“組合拳”，做到干部為基層配；另一方面是“連環(huán)招”，做到負(fù)擔(dān)替基層減。針對基層反映的機(jī)構(gòu)牌子多、職責(zé)事項(xiàng)多、工作臺賬多、政務(wù)APP多、上墻制度多、考核督查多、創(chuàng)建評比多“七多”問題，桐廬縣集中開展整治，不斷完善村（社區(qū)）工作職責(zé)準(zhǔn)入目錄，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入審核制，杜絕機(jī)關(guān)部門違規(guī)向下轉(zhuǎn)嫁工作職能。

　　信息報(bào)送繁多問題，在基層十分普遍。但最近，桐廬縣總工會信息員雷梟通過新啟用的信息統(tǒng)一報(bào)送平臺上報(bào)輿情熱點(diǎn)信息，直呼既省心又方便，還能騰出更多精力來做其他工作。按照以往慣例，她需要將這份信息的標(biāo)題、文章格式修改3次，通過3條報(bào)送途徑分別發(fā)給縣委辦、縣委組織部和縣委宣傳部。今年，桐廬縣設(shè)立信息統(tǒng)一報(bào)送平臺，6項(xiàng)考核被整合為1項(xiàng)，被考核單位只需將信息上報(bào)統(tǒng)一信息平臺，6家部門在平臺自行選擇，大大提升報(bào)送效率。

　　一邊是文山，一邊是會海。“過去，我們動不動就被叫去陪會，一開就是大半天，有些會議開到最后，壓根沒有我們半點(diǎn)事情。”合村鄉(xiāng)黨委副書記朱曉東深有體會地說。針對基層干部反映的會議多特別是陪會多問題，桐廬縣委明確，嚴(yán)格落實(shí)精簡會議各項(xiàng)要求，能不開的堅(jiān)決不開，可合并的堅(jiān)決合并，辦會單位不得將非直接相關(guān)的單位或人員列為會議對象，能由分管領(lǐng)導(dǎo)參加的會不得安排主要領(lǐng)導(dǎo)參加，能由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加的會不得安排分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

　　桐廬縣還成立了實(shí)體化運(yùn)作的縣服務(wù)基層辦公室，突出破難減負(fù)，專門協(xié)調(diào)解決基層難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。目前，共收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)反映問題30個(gè)，已協(xié)調(diào)解決19個(gè)，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)4個(gè)。